《性格分析在职业发展中的应用》

性格分析在职业发展中的应用





课程背景

性格，深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行

事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好。性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间

行为模式的差异，使我们在工作中表现出独特的优势和局限。如何深入人性的本质了解

自己的优势和潜在的发展前景，突破局限并且拓展天生缺少的力量，是我们实现自我管

理、自我发展以及自我平衡的前提条件。

MBTI®性格类型观察法，是目前市面众多性格分析工具中唯一被列入心理学专业教材

的心理测量工具，更为世界前100强组织中接近九成的企业所选用，集科学性和实用性为

一体，本课程帮助学员在施测师的专业指导下，测量各种性格类型，深入分析不同的性

格类型将导致怎样的典型行为和价值立场，认识个体差异；并在此基础上延伸至职业发

展这一应用领域，帮助学员提高自我认知，认识个人的优势能力与薄弱环节，从而提升

自信和自我评价，实现人岗匹配，使个人资源和优势得到最大程度的发挥和利用，从而

为职场成功提速，为组织进步加油！



学员对象：适用于每一位希望深入了解自我以便更好发展自己，理解他人以便促进团队

合作的职场人士

培训方式：理论讲授、案例分析、分组讨论、情景演练、互动游戏、问卷测评

培训时间： 1天



培训内容

前言：性格和性格分析

1.性格是什么

← 练习：左右手测试

2.认识性格能够帮助我们

← 洞见自我

← 洞察他人

← 影响他人

← 自我修炼

3. MBTI®基本内容介绍及施测

← 荣格的性格类型理论

← 麦尔和碧瑞斯的性格类型测量工具

← 填写问卷及结果分析



一、认识性格类型的心理行为差异

1．精力态度的倾向性：外向型(E) 和内向型(I)

← 你倾向于把注意力集中在哪方面？你从哪里获得动力？

← 外向型(E) 和内向型(I)性格行为特点

← 代表人物列举

← 自我定位：你是用嘴巴还是用眼睛找东西？

2．认知方式的倾向性：感觉型(S) 和直觉型(N)

← 你倾向于如何收集信息？哪些是你容易关注的信息和容易忽略的信息？

← 感觉型(S) 和直觉型(N)性格行为特点

← 代表人物列举

← 自我定位：你是看见树木还是森林？

3．判断方式的倾向性：思考型(T)和情感型(F)

← 你如何做决定？是基于逻辑分析的判断方式？还是基于个人价值观的判断方式？

← 思考型(T)和情感型(F)性格行为特点

← 代表人物列举

← 自我定位：你希望维持公平还是创造和谐？

4．生活态度的倾向性：判断型(J)和感知型(P)

← 你如何应对外在的环境？你偏爱怎样的工作和生活方式？

← 判断型(J)和感知型(P)性格行为特点

← 代表人物列举

← 自我定位：你喜欢按部就班还是随遇而安？



二、不同性格类型的工作风格差异和职业生涯管理策略

1. 外向型(E) 和内向型(I)

【分组练习：沙漠求生】

← 外向型(E) 和内向型(I)的工作风格差异

← 外向型(E) 和内向型(I)的适配岗位

← 自我发展策略：

■ 怎么说，外向型才会听

■ 怎么听，内向型才会说

← 自我平衡策略：

■ 外向型：群体活动

■ 内向型：积极独处

【互动游戏：打造你的心理救生圈】

2. 感觉型(S) 和直觉型(N)

【分组练习：看图说话】

← 感觉型(S) 和直觉型(N)的工作风格差异

← 感觉型(S) 和直觉型(N)的适配岗位

← 自我发展策略：

■ 感觉型：学会务虚

■ 直觉型：学会务实

← 自我平衡策略：

■ 感觉型：积极动手

■ 直觉型：积极动脑

【互动游戏：画地图】

3. 思考型(T)和情感型(F)

【视频案例：都是情绪惹的祸？】

← 思考型(T)和情感型(F)的工作风格差异

← 思考型(T)和情感型(F)的适配岗位

← 自我发展策略

■ 思考型：学会关注情绪问题

■ 情感型：更多关注具体问题

← 自我平衡策略：练习认知调节和行为调节

【趣味投射实验：在雨中】

4. 判断型(J)和感知型(P)

【分组练习：建塔】

← 判断型(J)和感知型(P)的工作风格差异

← 判断型(J)和感知型(P)的适配岗位

← 自我发展策略：

■ 判断型：学会应变管理

■ 感知型：学会时间管理

← 自我平衡策略：先娱乐还是先工作？



总结：化冲突为和谐，从优秀到卓越