《打造服务人员的卓越素养》
讲师:牟坤 发布日期:09-05 浏览量:317
打造服务人员的卓越素养
- 提升客户体验和满意度
课程背景:
除非是垄断行业,或者打价格战,否则,任何一种产品都脱离不了服务,服务本身就是一种产品,也是一种艺术。服务让产品增值,也让客户从对价格的关注,转移到“价值”上。
从潜力客户的转化,到老客户的复购,每个环节都脱离不了服务。在此过程中,服务理念的传递,是通过人来完成的,所以培训企业员工提升服务营销的理念和技能,就显得尤为重要。
同时,服务人员需要训练有素,始终如一地为客户提供高效率、高质量的服务,还需要有积极的心态,时间管理的能力等。所以此课程从提升服务人员整体素养的基础上,由内而外的改变员工对服务的呈现,增进企业和客户的粘性,提升客户体验,从而让企业建立长期的品牌形象,具有服务竞争力。
课程目标:
识别服务对企业和个人真正的意义,激发员工对服务的重视
了解影响客户体验的几个要素,以及在日常工作中的表现
掌握服务礼仪中的重点,提升员工在仪容、仪表、仪态、交际方面的表现
学会服务中的心态调整,去除偏见和固有的认知模式,让员工始终保持良好的精神面貌
懂得沟通中的倾听,和表达技巧,让客户信任并建立忠诚关系
了解时间管理的要点和技巧,高效完成任务,提升企业整体运营效率
课程对象
服务者/服务管理者
课程时间
09:00-12:00,13:00-17:00
课程形式
案例分享
小组讨论
情境演练
团队游戏
形体训练
课程内容大纲
第一部分:重新认识服务的价值
服务对企业和个人的意义
企业的竞争就是争夺客户
服务让客人产生内疚感,愿意为高价买单
个人的价值,通过服务体现出来
想要服务好客人,先提升自己
服务竞争力包括的要素
服务的环境:星巴克,房地产公司的案例
服务的道具:高级咖啡店的案例
服务的流程:赛百味的案例
服务的人员:滴滴专车的案例
做好服务,要懂人性:华胜现有流程的解读
客户忠诚的过程
客人的期望来自于三个方面
客人满意与客人忠诚的区别
忠诚客户塑造与分析
四、客人的决策与服务的关系
买的是产品,更是过程中的体验
客人的任何一次决策,都是服务人员引导的
案例分享:客人的决策波动受到哪些因素影响
服务中的关键时刻
经典案例:SAS航空公司的1亿差异
服务中物的层面,和人的层面
客人会在关键时刻,默默给企业打分
创造正分的关键时刻,客人的峰值体验
六、服务意识和服务心态
20种常见服务意识(略讲或不讲)
固有的思维定式和偏见
快乐工作心态 – 工作是礼物
感恩的心态 – 客户给我们机会
付出的心态 – 总会有回报
积极的心态 – 正向思考的力量
第二部分:给客户良好的印象 - 职业形象与礼仪
一、第一印象的重要性
首因效应可以影响一个国家的历史进程
哪些因素会影响第一印象
二、服务人员礼仪概述
礼仪就是时刻把对方放在心上
得体的礼仪为你的服务加分
三、服务人员仪容礼仪规范
职业形象是客户对你能力的解读
仪容要求---你的脸就是一张企业名片
头发是你的第二张脸
服务人员手部要求细节
四、服务人员仪表礼仪规范
柜员着装规范
鞋、袜规范
领带、饰品规范
五、服务人员仪态礼仪规范
服务中各种姿势的要领:站、立、坐、行、蹲
手势服务人员的制胜法宝
克服不雅的姿势
眼神的规范与运用技巧
微笑的魅力及训练
六、礼仪在工作中的每个细节
引领客人
谈话礼仪
开门关门
接递物品
上下楼梯
送客礼仪
第三部分:为客户提供服务 - 高情商沟通
一、沟通原则---有逻辑,有情商
法则—真诚,尊重,同理心
关注自身和客人性格
讲理,也要煽情
沟通影响力:7,38,55原则
二、理解客人的需求
顾客的需求包括业务、信息、情感和精神需求
理解需求四部曲:望闻问切
互动:客人身体语言的解读
不要让客户的话掉到地上
听的艺术
聆听的三个耳朵
倾听时的肢体语言
倾听互动游戏
感受客户心理活动,体验与客户共情
三、满足客人的需求
提问的技巧
问对问题,让客人不为难你
问对问题,让客人喜欢你
问对你问题,让客人同意你的观点
表达的技巧
说话中的身体语言
服务业中的魔力用语
逻辑表达的4种方法:让客人听明白
情商表达的6种方法:让客人喜欢你
沟通的禁忌
不要使用专业术语
不要说“不”
第四部分:高效率服务的实现 – 时间管理
一、时间的重要性
游戏:生命条
认识时间管理与个人管理
二、自评自己时间管理的能力
为什么会有低效能一天
效率和效能的区别
多的快就是会时间管理吗?
三、面对繁杂事物的一天
设定明确的目标
建立每日清单
分清楚优先先后顺序
学会节省时间的小技巧
四、让客户感受到我们在乎他的时间
通过用词和表达
通过提前安排
通过及时反馈
视频:至善盛情,源于天性