赢在执行

课程名称：赢在执行

课程讲师： 王飞雄

课程课时： 3天

简单描述：

您的企业是否有以下问题？

1、员工工作没有主动性积极性，总觉得工作是替别人干；

2、公司出现问题，没有人愿意承担责任，互相推诿严重；

3、员工只关心自己的工资，缺乏商业人格，不懂得用结果交换报酬；

4、员工总是拿着薪水说着公司的坏话，不懂感恩；

5、公司缺乏执行文化，不懂什么是工作的结果，不知道如何做结果。

适合行业与范围：企业全员

课程形式： 理论讲述+交流研讨+游戏互动

课程大纲：

开场：为什么要学习

1、学习心态宣导，为谁而学，为什么要学习

2、曾经的世界性经济危机带来的启示

3、中国人的特性告诉我们必须学习

4、柯达公司和格兰仕给我们的启示

执行的定义

执行就是把目标变成结果的行动

人在什么情况下执行力最强

分团、选团长、定承诺

第二节 执行的一大前提：服从

1、为什么要服从？

2、小日本为什么强大？

3、日本执行文化与中国执行文化的对比

第三节 执行的二大思维

1.、我为自己干，剖析“打工”心态

2、百分百责任

第四节 执行的三大心态

1、成年人心态

2、社会人心态

3、职业人心态

执行的四大假象

态度false结果

职责结果

任务结果

理由结果

做结果的三大思维

底线思维

镜子思维

外包思维

执行人才的八大特质

兑现承诺

推功揽过

目标明确

专注结果

思维简单

行动执着

勤拿措施

少提问题

有效执行的工具方法

周计划日结果

责任认领

第八节 兑现承诺与课程内容问答

备 注：保证音响效果即可