公众演说与工作汇报技巧

课程名称：公众演说与工作汇报技巧

课程讲师： 王飞雄 老师

课程课时： 2天（12小时）

简单描述（课程效果）：

1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力

2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力

3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话

4、掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率

5、有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单

6、制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科

7、迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人

8、增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物

课程大纲：

公众演说技巧

公众演说的礼仪和规范

演说的站姿、手势

如何开场？如何结束？

如何克服怯场？

如何掩饰忘词？

如何运用话筒？

出现乱场怎么办?

冷场怎么办？

如何应付“唱反调”?

如何打断偏题的发言?

有不同意见怎么办？

如何回答回答不了的问题？

如何制作PPT

工作汇报技巧

工作汇报的原则：

汇报工作说结果

检讨工作说过程

请示工作说方案

工作汇报的方法：

自动报告工作进度--让上司知道

对上司的询问有问必答--让上司放心

充实自己，努力学习，了解上司的言语--让上司轻松

接受批评，同样的错误不能犯三次--让上司省事

不忙的时侯，主动帮助同事--让上司有效

毫无怨言地接受任务--让上司圆满

对自己的业务，主动提出改善计划--让上司进步

备 注：训前还会深入企业做深入沟通了解，确保课程针对性。