《数字化升级：品牌管理创新》纲要

[数字化升级：品牌管理创新]

[课程背景]

互联网是一个整体，互联网是一种环境，互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年

轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务，中国企业必

须紧随趋势，完成企业经营管理的创新，实现品牌价值升级，从传统的经营商品利润提

升到经营品牌利润，将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。

本系统课程，完整架构互联网品牌实现持续利润增长的内容主线，以大量商业实践案例

为依托，帮助企业正确高效落地互联网品牌利润增长的经营成果。

[课程优势]（课程特色）

双效通道：应用+训练；顾问+教练！

以解决问题为导向，用运营实战为核心。

化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！



强化运营策略，启发营销思维！

[课程大纲]

一、品牌资产升值：数据就是生产力！

1. 为什么要数字化升级？

2. 数字化升级核心概要；

3. 互联网新商业发展路径：消费互联网到产业互联网；

4. 数字化5维竞争力模型；

5. 【现场实训】完成5维竞争力企业画像；

6. 数字时代品牌经营全局图；

7. 重新定义品牌？产品？营销？

8. 品牌综合竞争力厚度+深度；

9. 数字化品牌管理创新2定4度；

10. 数字化品牌经营4大能力；

11. 品牌定位系统5大闭环；

【实战案例】定义+定位，用户转客户，品类即品牌！

2. 品牌利润增长：品牌就是核心资产

【实战案例】品牌运营素材清单；

1. 市场关系驱动营销模式升级；

2. 数字化升级总体价值导向；

3. 数字化升级总体价值导向：资源转化成资产！

4. 数字化升级总体价值导向：信息转化成数据！

【实战案例】数字化管理升级：软实力沉淀；人力资源升级人才资本。

【实战案例】数字营销策略ROI提升。

5. 数字化经营模式的数据驱动

【实战案例】第一方不受重视是常态，为什么？

6. 通过数据管理最大程度实现数据资产价值；

7. 【实战案例】O2O营销矩阵公域、他域、私域走向全域

【案例研讨】产品能力VS品牌能力

【案例研讨】做生意VS做企业VS做品牌

8. 数字营销五度轮回；

9. 品牌利润7大增长点；

【现场实战】3分钟确定你最核心的品牌利润增长点！

【案例研讨】发展路径中盲区突围的三大系统；

【案例研讨】大变革时代企业发展四大意识；

【案例研讨】数字化升级五项创新。

【案例研讨】品牌咨询案例实战分享。

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