《电力数字化转型与升级》纲要
讲师:孙平 发布日期:09-04 浏览量:465
[电力行业数字化转型与升级]
[课程背景]
成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!
数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理
,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化
转型的成功非常重要。
传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满
天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现
降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战!
原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争
无序对手无形的数字化新商业环境,企业管理模式创新,可以帮助企业解决一系列的创
新经营的问题!
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化系统性思维,助推咨询式落地!
[课程大纲]
一、数字化转型是必然!
1. 数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2. 新商业发展路径:从信息时代到数字时代!
3. 数字化时代才能真正实现“以客户为中心”;
4. 中国企业数字化升级发展历程;
5. 数字经济是国家发展战略;
6. 中国数字经济实施原则;
7. 消费互联网到产业互联网;
8. 电力能源产业互联网:能源互联网;
9. 从智能电网转型能源互联网多元;
10. 数字化赋能的能源互联网6大板块;
11. 数字化能源产业链衍生;
12. 【案例研讨】数字化建设与中国制造2025;
13. 【案例研讨】数字化智能生产的商业生态;
14. 【案例研讨】数字化与绿色能源“十四五”规划;
15. 【案例研讨】人工智能商业驱动力;
16. 【案例研讨】人工智能商业场景
17. 【案例研讨】5G网络数字化生态;
18. 【案例研讨】数字时代企业竞争力模型;
1. 二、数字化升级商业应用
2. 中小企数字化升级整体策略;
3. 数字化升级路径的内部趋同很关键;
4. 技术普惠驱动中小企业数字化;
5. 数字化升级需要全局闭环;
6. 数字化升级核心价值:提升企业竞争力;
7. 数字化升级本质——降本增效;
8. 数字化基建,云计算的云服务是转化要素;
9. 数字化基建:什么是大数据;
10. 大数据应用现状;
11. 大数据管理平台价值;
12. 大数据4V特征;
13. 4V特征核心:精确性;
14. 数字化基建对电力能源的挑战;
15. 电力数字化升级的两个端;
16. 电力数字化升级的“黑三角”;
17. 电力数字化升级的4大方向;
18. 电力数字化升级的5步路径;
19. 电力数字化升级的6大挑战;
20. 电力数字化产业互联平台架构设计;
21. 能源互联网业务创新特性;
22. 【案例研讨】大数据运营中的数据孤岛;
23. 【案例研讨】企业大数据管理平台DMP三部曲;
24. 【案例研讨】电力能源大数据关键技术;
25. 【案例研讨】南方电网大数据应用系统;
26. 【案例研讨】南方电网数字化4321建设方案;
27. 【案例研讨】国家电网数字新基建10大任务;
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