《电力数字化转型与升级》纲要

讲师:孙平 发布日期:09-04 浏览量:465


[电力行业数字化转型与升级]

[课程背景]

成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!

数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理

,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化

转型的成功非常重要。

传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满

天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现

降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战!

原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争

无序对手无形的数字化新商业环境,企业管理模式创新,可以帮助企业解决一系列的创

新经营的问题!

[课程优势](课程特色)

双效通道:应用+训练;顾问+教练!

以解决问题为导向,用运营实战为核心。

化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!



强化系统性思维,助推咨询式落地!

[课程大纲]

一、数字化转型是必然!

1. 数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2. 新商业发展路径:从信息时代到数字时代!

3. 数字化时代才能真正实现“以客户为中心”;

4. 中国企业数字化升级发展历程;

5. 数字经济是国家发展战略;

6. 中国数字经济实施原则;

7. 消费互联网到产业互联网;

8. 电力能源产业互联网:能源互联网;

9. 从智能电网转型能源互联网多元;

10. 数字化赋能的能源互联网6大板块;

11. 数字化能源产业链衍生;

12. 【案例研讨】数字化建设与中国制造2025;

13. 【案例研讨】数字化智能生产的商业生态;

14. 【案例研讨】数字化与绿色能源“十四五”规划;

15. 【案例研讨】人工智能商业驱动力;

16. 【案例研讨】人工智能商业场景

17. 【案例研讨】5G网络数字化生态;

18. 【案例研讨】数字时代企业竞争力模型;



1. 二、数字化升级商业应用

2. 中小企数字化升级整体策略;

3. 数字化升级路径的内部趋同很关键;

4. 技术普惠驱动中小企业数字化;

5. 数字化升级需要全局闭环;

6. 数字化升级核心价值:提升企业竞争力;

7. 数字化升级本质——降本增效;

8. 数字化基建,云计算的云服务是转化要素;

9. 数字化基建:什么是大数据;

10. 大数据应用现状;

11. 大数据管理平台价值;

12. 大数据4V特征;

13. 4V特征核心:精确性;

14. 数字化基建对电力能源的挑战;

15. 电力数字化升级的两个端;

16. 电力数字化升级的“黑三角”;

17. 电力数字化升级的4大方向;

18. 电力数字化升级的5步路径;

19. 电力数字化升级的6大挑战;

20. 电力数字化产业互联平台架构设计;

21. 能源互联网业务创新特性;

22. 【案例研讨】大数据运营中的数据孤岛;

23. 【案例研讨】企业大数据管理平台DMP三部曲;

24. 【案例研讨】电力能源大数据关键技术;

25. 【案例研讨】南方电网大数据应用系统;

26. 【案例研讨】南方电网数字化4321建设方案;

27. 【案例研讨】国家电网数字新基建10大任务;

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