《战略性绩效考核与绩效管理（1天）》

《战略性绩效考核与绩效管理》



【主讲教师】：中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授

【授课时间】：8课时（3小时/单元 共2单元）



【授课内容】：



前言：德勤公司提出绩效管理的重构？

GE不做考核了，谷歌为何还在继续？

索尼真的是被考核考死的吗？

去KPI是对绩效管理的误读？

专业化分工是企业走向死亡的开始吗？



第一单元：

1. 什么是绩效考核？什么是绩效管理？

2. 解决绩效管理的5点基本认识

3. 绩效管理的解决的不是技术问题？

4. 绩效管理是各项人力资源管理的核心

5. 传统绩效考核存在的问题

6. 实施绩效管理的条件



第二单元：

1. 绩效管理的流程与核心内容：绩效管理的八步流程，两个环节

2. 绩效管理的目的

3. 如何确立绩效考核的标准（KPI与OKR）

4. 目标管理在绩效管理中的应用

5. 建立绩效管理体系与绩效考核方法

6. 如何制定绩效改进计划



第三单元

1、素质考核——人员素质模型

2、人员素质评价在考核中的应用