《学习项目设计》

《学习项目设计》经典训练课程

【课程概要】

培训师林琳

赋能实施成果化

《学习项目设计》

——柔性推动出成效

时间：1-3天或辅导项目

核心内容：三阶段九模块40要点：

学习项目认知

培训成因与培训产品发展的形式

什么是学习项目；

学习项目与课程的区别

学习项目成功的前提条件RSVP

学习项目设计全貌 

选题验证与立项

学习项目的底层逻辑：“对症下药”

聚焦业务发展的问题

项目预判的调研验证

界定项目投入与产出

案例解析&课堂实作

学习项目模块设计

实施阶段三模块的底层逻辑

阶段内容与模块目标

案例解析&课堂实作

项目实施过程设计

学习模块的准则：sop化

实施模块：学习转化要求

实施复盘模块：促转化，现成果

案例解析&课堂实作

项目实施运营支持

关键人：项目执行经理

利益关系人：前中后

运营支持的底层逻辑：学习转化

项目氛围与宣传ARCS

案例解析&课堂实作

项目评估设计 

以成果为导向的评估工具

对应目标与成果

对应项目初始设计

项目预期价值与推广：受益广度与深度

学习项目的迭代

学习项目整理实作

培训项目设计画布全览

项目设计呈现逻辑

课堂实作

实作成果回收与答疑

项目设计方案呈现

方案呈现/项目组

Q&A时间

方案呈现总结

作业布置