经营思维养成工作坊 2天

经营思维养成工作坊

课程目标

← 培养员工商业敏锐度，建立对商业的系统认知，提升全局意识

← 掌握商业核心要素，洞悉商业核心的关键价值链路

← 培养客户导向，洞察客户需求并探讨提升对客户价值贡献的关键举措

← 建立财务思维，了解通识概念以及财务驱动的商业模式创新模式

←

培养环境敏感，洞悉企业所处的商业环境，把握内外部风险及威胁并针对因应

适合对象

← 新入职员工

← 各层级处于组织变革转型、商业创新的项目领导者和参与者





课程时间

1天/2天（6小时/天）



课程大纲

破冰：争取风险投资

第一章 商业敏锐度

← 商业敏锐度核心思维

← 案例：春田再造奇迹

← 概念能力与技术能力

第二章 提升全局意识

← 商业系统的核心构成模块

← 商业系统中的核心价值链

← 案例分享

← 商业系统模拟分析练习

第三章 培养客户导向

← 客户角色与客户立场

← JOB TO BE DONE

← 客户的痛点与爽点

← 练习：梳理客户旅程图

← 打动人心的价值主张

← 提升客户价值感的关键举措



第四章 建立财务思维

← 财务概念通识

← 财务驱动的商业创新

第五章 培养环境敏感

← 商业风险分析

← 经营环境分析

← 制定因应策略与方案



综合练习与课程总结