《互联网零售行业的成本核算》

互联网零售行业的成本核算

一、课程纲要

( 【课程视角】

  有着“投资女王”之称的徐新表示，“电商还有最后一个堡垒就是生鲜，你拿下了
  生鲜就能拿
下天下。”众多零售巨头，包括传统的商超或是电商巨头，都争相进入这一领域。谁
能够在这一生
鲜商战中占据成本优势，时就能够拿下生鲜领域。推而广之到制造业、零售业、服
务业，精益成本
的管理都是战略决胜之最重要的抓手！

( 【课程收益】
整理思维：帮助学员整理成本建模的思维和成本精益管理的方法

融入管理：帮助学员能够更好的对精益成本管理在公司战略决策和实施中的重
要意义进行理解

和学习，以便于财务人员协助企业管理层、决策层，把控好成本管控的每一个关键因素
和环
节，竭尽所能，在同行业中超越平均水平，以至于达到最好水平，使成本管理成为公司
最重要


的核心竞争力，在日益激烈的市场竞争中活下来、并且活得好。


实现提升：帮助学员树立牢固的精益成本管理意识，在日常工作中有意识、有
方法的进行资源

优化配置，使投入产出率不断提升。

  ( 【课程提纲】

【核算方法详解】

了解全面的成本核算方法，解决操作难点，提升财务人员专业能力

【成本控制方向】

通过参与成本核算过程掌握成本结构，抓住隐藏的成本控制点

【避免利润损失】

掌握各种成本管理方法适用条件，避免盲目选择带来的损失

【培训的定位】

 在业财结合的基础上完善成本核算知识体系的构建，学习由财务数据分析促进业务
优化

的方法，属于管理会计的范畴


【本次内训涉及的其他相关管理知识】

  全面预算、绩效考核、企业内部控制等

【部分PPT展示】










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