《向TED学习演讲》

向TED学习演讲

讲师：邬奇峰

课程背景：

TED是“科技、娱乐、设计”（Technology，Entertainment，Design）的缩写。

TED演讲为何能够风靡于全世界乃至中国，是因为它提供了一个开放式的平台，以一种独有的表现形式吸引着各行各业的演讲爱好者，并在看似没有标准的情况下引导着人们去思考，传递着闪光且有价值的思想与精神。

人们不缺少智慧，但如何能够真切的表达自己的思想是需要智慧的。一个好的演讲，会有很好的带入感，它能调动听众和观众的生命体验。这种体验进而会触动他们的听觉、视觉、味觉、感觉，甚至是对整个人的完整思考。而TED是通过严谨认真的设计，去真正传递值得传递的观点，有说服力的观点，只要你遇到这样一个舞台，它就是你的TED了。

开设TED演讲技术训练这一特色课程的初衷就是以一种行动指南的方式，从一个思考者和学习者的角度出发，以经典的TED演讲作为样本来展开讨论，从而帮助人们发现并挖掘出他们心中的真实想法。

每一个人的生命体验都是独特且不可代替的，无论是他们准备演讲稿时候的“煎熬”，演讲前紧张的发抖，抑或者是演讲时候忘词的尴尬，这些都是必须经历的真真切切地成长过程。

课程收益：

1.熟练掌握TED演讲的基本原理和基本方法，梳理逻辑，优化思路，提升公众表达力；

2.透过学习与运用TED演讲技术，提升思考与表达呈现技巧，在任何沟通中都可以简洁明了表达自己的观点，让对方听得舒服，听得明白；

3.了解好演讲都是设计出来的！懂得如何运用左脑定桩，右脑填内容，来设计组织表达内容；

4.让你在用幻灯片等书面形式讲解时，使读者或观众感受到结构化的内容逻辑，迅速使演讲表达内容直指人心！

5.练就出口成章！瞬间整理思路的本领！

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：企业中高层管理者、企业内训师、高潜员工、主管、企业全员

授课方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练课程强调互动和练习，切实提高学员的知识和技能。

课程大纲

第一讲：什么是TED

1、TED关键三要素

2、TED演讲三遍学习法

3、为什么要学习TED思维

第二讲：如何让你的演讲打动人心

1、值得传播的观点

2、从“为什么”开始

3、如何从TED中学习

1）捕捉演讲者内容的精髓，分析其如何构思并表达

2）注意演讲者的措辞、提问的频率以及演讲者的语调

3）关注各种设计元素，包括幻灯片、视频及道具的运用

第三讲：演讲内容打动人心的秘密（上）——幕后

一、确定主题：明确你要“传播的观点”和你的“角色定位”

1、观点的重要性：有良心，负责任

2、TOPS原则

二、构思讲稿：观点是灵魂，论点是骨骼，论据是血肉

1、论：以终为始，结论先行

情景模拟：天差地别的工作汇报

2、证：纵向结构，以上统下

现场演说：令人意外的演讲主题

3、类：逻辑清晰，归类分组

情景模拟：品类繁多的家庭采购

4、比：横向关系，演绎归纳

综合演练：繁杂的工作任务如何理出头绪

三、编排故事：“英雄之旅”是最基础的故事讲述模式1、演讲中最常用的4类故事

2、最具杀伤力的3种故事

3、三步一故事—轻松策划故事

3W2S原则

背景+情节+结论

实战演练&拓展训练：新闻播报+创意故事接龙

四、把握关键：口号、开场白、过渡与结尾

1、开场——精妙开场，异曲同工

错误开场的典型案例

常见的错误开场白

开场白设计的管理学原理

开场白设计的3个原则：“181”原则&利他性原则

精妙开场的8种方法

实战演练&拓展训练：管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习2、收尾——豹尾神功，画龙点睛结尾失败的典型案例

结尾不当的7种表现

设计结尾的管理学原理

科学结尾的4个原则

精妙收尾的9种方法

实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习

第三讲：演讲内容打动人心的秘密（下）——台前

五、调动情绪：语言技巧与非语言技巧完美配合

1、框架力之一——时间结构

1)按照时间顺序组织你的表达内容

案例演示：媒体的演进

2)何时运用时间结构：身处压力时、制定计划时

3)时间结构应用导入

现场演练：名人堂——帮名人答记者问，危机时刻，镇定自若！

2、框架力之二——空间结构

1)按空间顺序组织你的表达内容

2)何时运用空间结构：

3)形象方式思考的听众，大型话题，让表达瞬间高、大、上！

4)空间结构应用举例

现场演练：介绍你的企业，让客户倍增好感

3、框架力之三——三角结构

1)按照事物的不同方面组织你的表达内容

2)何时运用三角结构

3)三角结构应用举例

现场演练：胡歌金鹰艺术节获奖发言

4、演讲者技巧——金钥匙

1）锻炼声音

2）姿势与动作

3）表情和眼神

六、演讲中的道具：用与不用的艺术

1、商务演讲中的PPT1）PPT在商务演讲中的角色2）PPT制作3大常见问题——不想看、看不懂、不好看3）PPT制作3大评价标准——内容有力、理解省力、页面美丽2、商务演讲中的PPT标准讲解步骤1）标准PPT讲解五步法则2）切换、停顿、描述、增值、扣题3、PPT设计的结构化1）设计结构化PPT模板2）设计导航标识4、PPT设计的重点化1）观点重点化方法2）文字重点化方法3）图像重点化方法5、PPT设计的图像化1）内容图形化方法2）内容图表化方法3）内容图片化方法6、演讲环境和工具设计调试1）场地熟悉2）设备调试3）光线调节4）控制时间

7、其他道具的运用七、演讲中的互动控场1、商务演讲的互动技巧

2、商务演讲的控场技巧3、商务演讲问题应答技巧1）演讲问题回答四步法则2）点明要点3）如何设置缓冲4）简洁回答5）如何向上扣题4、商务演讲突发事件应对技巧1）口误和出错的应对2）紧张忘词的应对3）疑难问题的应对4）遭遇专家的应对5）遭遇调侃的应对6）遭遇挑衅的应对7）设备故障的应对案例：乔布斯苹果发布会互动分析演练：现场互动和问题应答练习

八、商务演讲实战演练1、实战演讲设计和彩排1）结合学员实际工作内容，分组确定演讲主题2）演讲内容设计编写3）演讲PPT设计制作4）舞台演绎实战彩排2、实战演讲PK分组上台10~15分钟演讲呈现3、点评提升1）学员自评2）学员交叉点评3）讲师点评和提升指导4、课后行动计划制定课后行动计划