《无敌谈判—金牌谈判专家的制胜秘诀》

讲师:邬奇峰 发布日期:08-19 浏览量:448


《无敌谈判—金牌谈判专家的制胜秘诀》课程大纲

讲师:邬奇峰

课程背景:1.  为什么我们无法在与客户谈判初期占得先机2.  为什么无法在谈判中期实现对场面的有效控制3.  为什么无法做到让谈判按自己预先设计的方向推进4.  为什么无法识破对方的底线,而自己的却被别人看穿5.  为什么无法通过谈判实现自己利益最大化,而对手却成为现实?

培训目标

通过培训,使学员了解商务谈判、掌握商务谈判的步骤、商务谈判的团队组建,谈判的开价、还价、让步和成交技巧,谈判的沟通和各种僵局的化解技巧,识别谈判中的不当谈判手段,掌握双赢谈判的技巧和方法,通过商务谈判直接为企业赢得效益。

 

核心收益:1.  厘清商务谈判的基本模式和流程。2.  清晰自己的谈判风格及此种风格的优缺点。3.  了解在与客户进行谈判前的各项准备工作。4.  明确在与客户谈判中所要遵循的各项核心思路。5.  熟悉提高与客户谈判成功率的3套流程,12大技巧6.  掌握一整套与客户谈判的思路,技巧,和解决方案。

培训方式:课程讲授,案例解析,角色互演,分组讨论,情景演练,视频剖析,学员互动,教练点评…

 

适用对象:本课程适用于企业中高层管理人员、销售人员、采购人员、商务人员、财务人员等

 课程时间:2天(6小时/天)

 

课程大纲:

第一篇:基础篇

第一章、谈判基础概念

1、什么是谈判?

2、为什么要谈判?

3、谈判的三个条件?

4、决定谈判成功的三要素

5、谈判中需要增强的六种影响力

6、培养胜过对方的八种力量

7、谈判的原则与步骤

8、谈判人员的要求

9、是什么阻碍了我们成为谈判高手?10、成功谈判者需要的核心技能

第二章、商务谈判准备

1、商务谈判的四项基本原则1).原则之一:人与问题分开2).原则之二:注重利益而非立场3).原则之三:寻求互利解决方案4).原则之四:坚持使用客观标准2、准备和计划1)了解谈判对手

2)收集信息3)设定谈判目标4)组建谈判队伍

第三章、商务谈判沟通技巧

1、提问技巧2、倾听技巧3、阐述技巧4、应答技巧5、说服技巧

视频案例:电影中的谈判技巧

第二篇:战术篇

第一章、试探策略

1、开高法

2、永远不要接受对方的第一次报价

3、大惊失色法

4、勉为其难法

5、上级技巧

第二章、议价策略

1、夹心法

2、绝不提分摊差价

第三章、进攻策略

1、黑白脸策略

2、欲擒故纵法

3、声东击西法

4、挤压法

5、蚕食法

第四章、让步策略

1、绝不让步,除非交换

2、让步模式

3、推倒重来法

第五章、结局模式

1、获得承诺

2、给对方额外的好处

3、恭喜对方

第三篇:资源篇

第一章、解决谈判中的问题

1、解决僵局

2、解决胶着

3、解决僵局

4、解决争端

第二章、解决资源不足的问题

1、增加资源法

2、交集法

3、切割法

4、挂钩法

5、降低对方让步的成本

6、逼迫法

第三篇:修炼篇

1、谈判高手的六大特质

2、谈判高手的五大修炼

3、谈判的三大误区及化解

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