《智能财务数字化转型》

智能财务数字化转型

课程背景：

以5G、大数据、物联网、云计算等新技术在财务领域的发展中起到了至关重要的作用。特别是今年中央提出的“新基建”更突显了这些技术的重要性。本课程围绕八大行业与新基建技术在行业系统的应用进行分析和讲解，重点介绍了行业趋势，未来发展，技术组成，技术架构，技术应用，技术创新，以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。

在⼤数据/智能化时代背景下，传统的管理⽅式受到挑战，凭借经验的打法已经过时；量化经营和科学决策成为持续发展企业的必然，未来任何的管理者从事企业管理⼯作，必须借助数据技术和智能化⼯具的⼒量让财务职能部门提供领导决策支持和更确定。

课程⽬标：

深刻理解数字化/智能化转型客观趋势及业界最佳实践，梳理探索适合本企业财务组织数字化/智能化转型之路

课程内容：

第一部分：大数据思维对财务机遇

一、金融生态必须构建自己的大数据平台

1. 大数据的核心价值：离消费者近一点，更近一点

2. 大数据的贡献

3. 大数据与传统管理最大区别在于——精准

4. “互联网＋”的新基础设施：云网端

5. 大数据和云计算的区别

6. 数字化金融生态创新转型

二、区块链、数字货币和分布式生态系统

1. 科技进步下的未来金融生态展望

2. 区块链技术与大数据技术

3. 案例分析：度小满金融——“AI+金融”的探索之路

4.金融科技与商业金融生态的数字化转型

5.财务数字化转型具备10大思维

第二部分：数字化/智能化转型是财务应对不确定性唯⼀的选择

1）世界正在变得越来越不确定

2）商业正在变得越来越不确定

3）数据/智能化是应对不确定性的唯⼀选择

第三部分：新技术如何推动财务核算与业务深度融合

1）现代化企业的财务运作模型——优化企业财务职能体系

⾯向总部的战略财务

⾯向⼀线的业务财务⾯向财务共享服务中⼼的共享财务

业务财务与财务共享双轮驱动——财务组织价值创造的有⼒保障

案例：华为财经体系及财经组织如何有⼒⽀撑业务的⾼速增长

2）提升业务、财务、税务系统信息处理的效率

如何借助云平台来交换业务信息和财、税信息，以及内外部信息？

如何把企业的⼈、财、物、产、供、销及相应的实物流、信息流、资⾦流通过软件系统紧密集成起来，实现资源优化及共享，提升内部运营效率和整体经营⽔平？

3）实现业务部门、供应商、合伙⼈、客户、代理等内部外的深层次共享

如何标准化业务流程和信息数据，实现内外部资源整合？

第四部分：财务核算的智能化/全业务⾃动化管理——新技术智能化的应⽤

1)智能化共享+数据中台

2)企业差旅⼀站式运营管理

3)OCR技术——智能填单

4）⼿机拍照OCR混合识别

案例：业界最佳实践——华为/海尔的报销体系/信⽤机制

5）科学认识RPA——数字化员⼯/财务机器⼈

RPA特点和优势

第五部分：数字化决策支持财务体系及未来商业发展趋势

1、数据对金融生态的价值

2、大数据驱动金融生态决策

3、无数据、不AI

4、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引

5、云是智能经济的基础设施

6、金融生态在经营各个环节实现智能决策

7、数字货币，未来已来

总结：课程回顾+答疑