金融机构营业网点早夕会经营

金融机构营业网点的早夕会经营



主讲：刘蕙兰

【课程背景】

营业部（营业网点）为什么要做早夕会经营？网点负责人做好早夕会经营有多重要

？如何操作好早夕会？这些都关系到我们整个网点和每个人员的成长。有经验的管理者

，只要观察一下早夕会的情况，就能清楚的判断出最近团队的状态。

【课程时长】

4个小时

【课程对象】

营业网点负责人，营业部经理

【课程收益】



明确团队早夕会的以及团队经理所体现的重要性和作用



掌握早会的管理和操作流程



λ掌握夕会的内容及注意要点



让你成为一个会开会的团队领导者



让你的朝夕会真正起到作用，不让下属反感



【课程要点】

一、开场

讲师介绍、学员课程期望、课程目的过程收获

二、早夕会在团队中的作用

早会的主要作用

夕会的主要作用

早夕会在网点中作用的区别

会议主持人在早夕会中的作用

三、早会内容和操作要点

早会的内容（最好能结合公司的要求，分为标准化内容和发挥性内容）

如何让早夕会发挥最大的效果

四、夕会内容和操作要点

夕会的内容（最好能结合公司的要求，分为标准化内容和发挥性内容）

夕会应该如何开

五、早夕会现场模拟演练

学以致用，现场模拟

学员间相关点评

【授课风格】

课程以讲授和现场演练为主，加之头脑风暴和小组讨论，让学员在培训讲师的引导下

，学习的同时能和身边同事来一个头脑的碰撞。看似简单每天都要开的一个会议，做好

了就是日常管理最重要的两个环节。

课程可在前期充分调研的情况下，根据学员的情况，现存问题及特殊要求进行针对性讲

授。建议能和督导部门确认，把公司要求的早夕会标准内容确定下来，作为规划营业网

点工作的一部分。