《营造和谐的职场人际关系》
讲师:凌江左 发布日期:08-13 浏览量:348
营造和谐的职场人际关系
培训师:凌江左
培训时间:一天
培训对象:企业所有人员
课程背景:
戴尔•卡耐基说:“一个人的成功,15%是由于专业技术!85%要靠人际关系与处世艺术!”在我们的整个生命历程中,每天都要跟行行色色的人打交道,在商业社会中,人脉就等于钱脉!与人交往的首要条件是要充分理解人性,尊重人性,其次要掌握与人交往的基本原则和方法。
培训目标:
掌握人际交往的基本原则,获得别人迅速认可的方法;
掌握在职场中如何协调改善人际关系;
掌握如何处理人际冲突;
课程内容:
第一讲:成功与人际关系
企业和个人的兴衰成败源于人脉
人脉是一笔无形资产
工作成功顺利开展的桥梁
案例分析:比尔•盖茨的人际关系法则
实战研讨:怎样在人脉网中提升自己
第二讲:了解中国人的特性
一、言——模棱两可,言不由衷
听话不如“看”话
“随便”并不随便
不反对并非赞成
二、行——谨慎小心,反求诸己
先弄清对方是谁
小心才不会上当
凡事都追求合理
三、心——追求圆通,善于自保
圆通而不圆滑
遇事先求自保
第三讲:人际关系从改善自己开始
改善礼仪
展现语言的魅力
合理的运用肢体语言
掌握有效的沟通技巧
学会欣赏和赞美人
幽默
尊重隐私
第四讲:如何协调职场人际关系
对上司的尊重和磨合
对同事理解与支持
对下属帮助三个步骤
怎样解决误解和避免争执?
测试:你让人讨厌吗?
现场模拟演练:如何对上司提意见
分析:如何达成矩阵管理和协调障碍?
第五讲:如何改善职场人际关系
列举你工作的三大成就
怎样挥别独行侠日子
建立自信,自助助人
绘制人际关系图
思考:人际关系紧张的原因是什么?如何克服?
实战案例分析:怎样对待爱打小报告的人?
研讨:如何带领团队以提升团队总体绩效?
诚挚地向同事言谢和团队凝聚力提高有什么关系?
第六讲:如何化解职场人际冲突
1、避免矛盾发生
2、防止矛盾升级
3、化干戈为玉帛
4、吵架未尝不是好事
5、冲突中的自我心理调适
第七讲:职场人际关系改善行动篇
制定人际关系改善计划