民营企业职业经理人管控生死术

民营企业职业经理人管控生死术

主讲：许敬友

撑起一片天——企业职业经理人管控方略

课 程 提 纲

一、《掀起你的盖头来》 王洛宾（应景歌曲）

1、何为职业经理人？（是什么）

2、职业经理人为何？（做什么）

↔ 定义理解

↔ 特征一：专业技能

链接：知识、能力、经验、教训的内涵区别，中西方管理思想及管理方式的区别。企业

解决自身经营困境的三种方式。

↔ 特征二：职业转换 举例分析：唐骏和美的方洪波的案例。

↔ 特征三：终身出卖“知本”。链接：人口、人力、人员、人才、人杰金字塔分析。

↔ 特征四：作用重大意义非凡 链接：互联网和快消品“挖人”案例分析。

二、识别职业经理人招聘的常见陷阱 《雾里看花》 那英（应景歌曲）

↔ 虚构和夸大文凭，解决对策。

↔ 虚构和夸大原来的职位薪酬。

a、张冠李戴

b、瞒天过海

c、无中生有

d、虚构和夸大原来的工作业绩

e、虚构和夸大原来的工作条件、成本投入和经营方式。

f、虚构和夸大原来的工作技能 

案例链接：著名策划公司招聘策划师的案例启示。

解决对策：

案例分析：香港某矿业招聘副总裁的启示

a、背景材料

b、准备不足，缺乏足够重视

c、人力资源经理，缺乏职业能力 

d、老板对招聘职业经理人缺乏足够的认知

三、寻求职业经理人的方式与渠道 《到哪里找这么好的人》 陈明真（应景歌曲）

↔ 内部提拔

↔ 内部举荐

↔ 外部招聘（猎头、网络、人才职业机构、政府的职业介绍服务中心）

↔ 专业和行业的专家举荐（包括销售与市场杂志举荐高级营销管理人才）

↔ 其他

四、聘用职业经理人价值和意义 《什么样的你是你 》 凤飞飞（应景歌曲）

五、老板与职业经理人相处的原则和艺术 《相知相守》 南方二重唱（应景歌曲）

六、“请神容易送神难”，辞退不合格职业经理人的方法与技巧。《把悲伤留给自己》

陈升（应 经歌曲）

七、职业经理人职业操守的基本要求

↔ 忠诚 链接：职业经理人不忠诚企业的若干典型表现

a、暗中另起炉灶，从事与企业有竞争关系业务，利用职务便利，变相处理谋取私利。

b、因为人情而徇私，纵容下属犯错。

c、费用截留，主要是广告费、公关费的截留。

d、重复报销

e、对外经济交往中收受好处或回扣。

f、其他方面

↔ 服从

↔ 实干

↔ 敬业

↔ 责任

↔ 融合

↔ 创新

八、循规蹈矩有章可循——企业职业经理人管控的核心工具：一卷二表六合约书

↔ 一卷指尽职调查核实问卷

↔ 二表指

a、性格行为测评分析表 

b、管理力及领导力测评分析表

参考资料：九型人格分析系统 北森测评系统

↔ 六合约书: 

a、职业操守合约书

b、入职合约书（聘用合约书）

c、待遇绩效奖励合约书 

d、财务权限合约书

e、竞业及商业秘密条款合约书

f、离职审计合约书 







备注：有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。