《职场的六项精进》2天

职场的六项精进

一、课程前言



高素质的员工，永远是企业最稀缺的资源之一。在如今的人力市场上，不缺人，缺的是

真正职业化的员工。企业最大的成本，是存在着大量未经训练的员工。

企业职业化建设的目的实际上是为了实现企业内部各个人员与职位

“各守其职、各显其能、各尽其力、各得其所”，将企业内部人际关系产生的消耗与管理

成本降低至极限，同时能够尽可能的压缩人员成本，提高企业各个业务的标准化程度，

降低企业对工作人员的依附程度，并且在企业内部形成良好的信息沟通机制，以此来适

应外部经济环境的快速变化，提升企业竞争力。因此，企业能否实现职业化关键在于企

业内部的员工的职业化程度，员工是组成企业的最基本材质，员工职业化程度的高低直

接影响企业职业化建设的进程与稳固程度。



本课程运用日本经营之圣稻盛和夫的“六项精进”，帮助员工建立正向积极的职业心态。



二、课程目标

※强化员工的职业意识和职业心态，从心智模式上改变员工的思维模式

※提升换位思考，移情式沟通能力，培养宽容与理解对方的涵养

三、课程收益

在课程结束时，学员将能够：

※提高团队凝聚力；

※提升工作状态和动力；

※建立积极正向的工作心态；

※升起强大的正能量，影响整个团队。

四、课程时间及对象：

☆ 课程时间为2天（12小时）

☆ 授课对象：企业全员

五、培训形式 教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

六、课程大纲

模块1：工作的意义

1. 如何不被动工作

2. 人生成功方程式

3. 从满足的生活到澎湃的生活

模块2：付出不亚于任何人的努力

1. 什么是努力？

2. 为谁努力？

3. 如何努力？

模块3：要谦虚，不要骄傲

1. 谦虚能给我们带来什么？

2. 怎样做就是谦虚？

模块4：要每天反省

1、 不反省会怎么样？

2、 如何避免“天天反省，从来不改”？

模块5：活着就要感谢

1、 我们要感谢谁？

2、 真的感谢都要做到什么？

模块6：积善行，思利他

1. 利己与利他冲突吗？

2. 如何成就别人？

模块7：不要有感性的烦恼

1、 烦恼和压力是怎样产生的？

2、 遇到困难怎么办？