创新工作室实战工作坊课程大纲（面向技术专家人才）

创新工作室实战工作坊

【课程优势】

此课程涉及创新方法、创新管理及知识管理等内容均是对国外先进创新理论改造后的再创新，适合中国人的思维习惯，并经过大量培训后获得普遍认可。老师实战经验丰富，咨询指导能力强。

有原创创新理论做指导（下图左侧所示），创新流程清晰（下图右侧所示），方法系统性强并通俗易懂，课程内容与项目完美结合，并有智能化引导创新软件辅助。

【课程收益】

与实际项目结合即可以全面掌握系统化创新方法，又可以解决实际问题。

【授课对象】

技术专家人才【课程特色】

该课程针对技师的技术攻关项目开展咨询式培训，内容可以根据项目实际情况选择，培训师介入项目并提出指导意见。

【增值收益】

智能化引导创新软件可以帮助技师们快速掌握所学知识提高学习效率。

【课程大纲】

课程时长

课程讲解内容

说明

备注

第一部分 创新及创新工作室

1天

破冰活动

体会创新的障碍

了解创新

什么是创新？

如何确保创新成功

创新型组织与组织结构

组织结构与创新

组织结构及组成要素

国内外经验介绍

交流与研讨

创新文化的形成

创新的内、外部因素

创新文化内容及形成

国内外经验介绍

交流与研讨

创新机制的建立

建立创新机制的必要性

创新机制包括的内容

国内外经验介绍

交流与研讨

激励机制的建立

激励机制创新的原则

激励机制的种类及内容

国内外经验介绍

交流与研讨

创新工作室及类型

创新工作室的简介

建立创新工作室的意义

创新工作室的类型及成果

你需要什么样的工作室？

创新工作室的建立

建立创新工作室的标准

创新工作室的制度建设

创新工作室的人员配备

建立创新工作室的困难？

技师工作室运作体系创建

创新流程的制定

开展创新活动（技术攻关）

验收、考核奖励

成果申报与经验总结

创新工作室存在问题与对策

存在的问题讨论

存在问题的总结

具体的对策讨论

建设的对策建议

创新工作室工作方案制定

工作室指导思想与目标

职责与相关流程

激励机制

工作计划

了解创新的障碍

了解创新及成功创新的要素

了解组织对创新的影响及为何建立创新性组织

交流经验与不足

了解文化对创新的影响及形成创新文化的经验

交流经验与不足

了解机制对创新的必要性及内容

交流经验与不足

了解建立激励机制的原则与内容

交流经验与不足

了解创新工作室及建立创新工作室的意义

了解需要什么工作室

了解建立创新工作室的软硬件基础

为困难找方法

制定创新工作室运作流程及管理方案

讨论存在的问题并制定相应的对策

制定创新工作室工作方案

这部分内容涉及创新与创新管理

第二部分 技术攻关项目系统策划

2天

知识巩固

课程回顾

分组汇报项目进展情况

完成情况点评

问题解答

技术攻关的组织方式

攻关领导小组及责任

项目攻关小组及责任

攻关推进小组及责任

组织建设实战训练

技术攻关的目的与思路

项目需求的内涵

感知需求的方法

阐述技术攻关的目的

技术攻关的总体思路

案例分析项目分析实战训练

攻关项目问题描述

什么是问题？

描述问题的要求

描述问题的方法——6W1H

案例讲解

方法实战训练

技术攻关的目标设定

思考方式的改变

阶段目标的设定

确定创新的可能性

案例讲解

方法实战训练

攻关项目要素分析

为什么分析要素？

技术要素分析的概念

技术要素分析的方法

案例讲解

方法实战训练

技术攻关的实施计划

攻关项目实施明细

攻关项目时间安排

案例讲解

方法实战训练

技术攻关奖惩及其它事项

攻关项目奖励细则

攻关项目惩罚细则

攻关项目的其它事项

案例讲解

方法实战训练

建立组织、分清责任

分析项目需求确定问题、目的与思路

分解问题，确定创新切入点

确定技术目标及创新的各种可能性，利于有的放矢

锁定产生问题的根本原因，为解决问题打好基础

制定详细的技术攻关实施计划

明确实施过程中的奖惩制度及相关事项

此部分利用软件进行项目分析

利用数据表制定实施计划

第三部分 团队激励与相关方沟通技巧

1天

知识巩固

课程回顾

分组汇报项目复盘

项目点评

问题解答

团队激励

为什么需要激励

激励的作用

激励的实用方法

案例讲解

结合项目实战训练

团队无隙沟通

沟通的重要性

沟通步骤

如何纵向沟通？

如何横向沟通？

案例讲解

结合项目实战训练

掌握团队激励的方法保持工作激情

掌握沟通的步骤与技巧保证交流的通畅

结合项目进行激励与沟通实战训练

第四部分 创造性解决问题工具应用

2天

改善性能的方法

创意技巧

引导表的应用

案例讲解

方法实战训练

改善功能的方法

标准解法

功能改善方法

案例讲解

方法实战训练

技术突破的方法

发明的技巧

科学知识应用方法

案例讲解

方法实战训练

技术克隆的方法

专利及利用

利用专利的方法

案例讲解

方法实战训练

利用产生创意的技巧改善系统特性与性能

利用解决问题秘籍改善系统功能

利用科学效应知识实现技术突破

利用专利知识解决问题

利用智能化创新引导软件寻找方案

第五部分 专家经验萃取与微课呈现

1天

知识巩固

课程回顾

分组汇报项目复盘

项目点评

问题解答

个人知识管理

个人知识管理调查

个人知识管理的内容

个人知识管理入门

获得资源的方法

资源介绍

资源获得

资源共享

代理设置

技能训练

建立知识经验库

知识库介绍

知识库的建立

知识的筛选

技能训练

微课呈现

微课呈现的形式

微课制作的工具

工具演示

工具使用训练

了解知识管理的重要性及内容

掌握获取信息资源的手段

掌握建立知识经验库的方法

掌握制作微课的工具与方法

第六部分 技术总结与论文撰写技巧

1天

知识巩固

课程回顾

分组汇报项目复盘

项目点评

问题解答

技术总结（交底）技巧

技术总结的形式

技术总结的内容

实例讲解

技巧应用训练

论文撰写技巧

技术论文的基本特点

技术论文的行文方式

论文讲解

技巧应用训练

掌握专利申请的基本技能

掌握论文撰写的基本技巧

利用软件完成技术总结（交底）为专利申请打基础

2天

第七部分 学习成果汇报

现场汇报、答辩

老师与学员评判、点评

注：课程会根据项目实际情况对一些内容（方法）进行调整