财务人员的财务管理课程

《财务人员的财务管理课程》

主讲：何广慧（1-2天版）



【课程收益】：

掌握一套建立财务团队的理念、方法

学会分析公司账目，做出有用的财务管理支持

掌握资金预测与管控的工具与方法

学会成本掌控的系列工具

学会利用财务管理方法支持企业内部管理





【培训对象】：

企业中高层管理人员、财务中高层管理人员，财务骨干等



【培训时间】：

1-2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）





【课程大纲】：

模块一 建设精英财务团队

1. 财务工作的定位

2. 符合企业气质的财务团队才是优秀的财务团队

3. 如何搭建优秀的财务团队

4. 掌握将公司目标与财务预算有效结合的专业技巧



模块二 搭建财务管理提升基础平台

1. 如何把帐记清楚，算准确

2. 如何设定公司的核算规则

3. 如何做有用的内部管理报表

4. 如何做有用的经营分析





模块三 营运资金管控

1. 日常资金管理

2. 往来与应收、应付款管理

3. 库存管理、资金预测





模块四 财务管理工具的使用-预算管理

1. 公司目标的梳理与细化

2. 预算编制模板与技巧

3. 绩效指标融入预算

4. 预算分析与报告





模块五 财务管理工具的使用-成本管控

1. 成本要点扫描、成本费用控制方法

2. 成本改善路线图设计、成本分析与报告





模块六 财务内控与风险管理

1. 业务权利与授权表

2. 业务管控要点扫描

3. 内控方法与应用