人本管理---优秀经理的人力资源管理之道

【课程收益】

1、理解人力资源管理的战略意义，提升人本管理的意识；

2、掌握人力资源管理的基本概念和基本知识；

3、理解管理者所担当的人力资源管理角色和职责；

4、掌握必备的人力资源管理技能（选、用、育、留），成为优秀管理者。

【课程对象】

中层管理人员。

【课程时间】

1天，6小时。

【课程大纲】

一、 管理以人为本

1、什么是人本管理

2、自我管理

3、集权、分权与授权

4、权 变

5、管理以“人”为本

二、 借人力资源管理形成核心竞争力

1、通过人力资源管理来获得竞争优势

2、人力资源管理的各级目标

3、人力资源管理的四个阶段

4、各级人员在人力资源管理中的职责

三、 人力资源管理六大职能

1、招聘甄选

2、培训开发

3、绩效管理

4、四种薪酬模式

5、职业发展路径

6、员工关系

7、留人的四种战术

四、 营造积极企业文化

1、企业文化是什么

2、优秀的企业文化

3、一流企业最注重的四点企业文化

4、企业文化的五个作用

5、企业文化建设