高效会议沟通

高效会议沟通

【课程背景】

您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？

您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？

面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？

本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系；准备会议的要领；会议中的沟通和反馈技巧；提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然，本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率，进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。

【授课时长】

1天，6小时/天

【课程收益】

通过培训了解会议的目的、种类和体系；

通过培训了解会议效率不高的原因及对策；

通过培训学会有效为会议做准备的要领；

通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；

通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；

通过培训学会提高会议效率和质量的技巧；

【授课对象】企业中高层管理人员、企业行政人员

【培训方式】

封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛

分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享

【课程特色】

为了便于认识和理解会议高效沟通的重要性，并促进学员学习高效管理知识，本课程提出了具体的教育方法，可以促进互动与实践。

基于案例研究、角色扮演和构建的场景模拟现实生活中的情况，解决学员日常生活和工作中真实遇到的会议沟通问题。

【课程大纲】

篇章

主要内容

一

策划会议

1. 评估会议成本

2. 核定举行会议的必要性

3. 选择会议的替代方法

4. 明确会议的目标和诉求

5. 把握各组织间的会议

6. 利用网络来举办会议

7.指定会议规范

二

组织会议

1. 确定会议召开的规模

2. 筛选与会者的名单

3. 确定会议召开的时间

4. 确定会议召开的长度

5. 选择会议召开的地点

6. 安排会议现场的座位

7. 安排会议现场的布置

三

主持会议与参与会议

1. 给大家一个好的开场白

2. 在会议进行时令讨论“不离题”

3. 应对讨论情绪冷谈的与会者

4. 化解与会者之间的意见冲突

5. 制止会议破坏者

6. 结束会议

7. 为参与会议做准备

8. 明确自己再会议时恰当表现

9. 在参加会议中的责任

10. 处理参与会议中的一下小细节

11. 避免令人反感的“小动作”

12. 做好会议记录

四

评估会议与特别会议

1. 评估会议准备阶段的工作

2. 评估会议进行阶段的工作

3. 评估会议结束之后的工作

4. 确定会议评估调查的方法

5. 进行会议评估的工作

6. 进行会议的后续工作

7. 在一对一的会议中控制对手

8. 在面对面的谈判中取得优势

9. 解决员工会议中常见的问题

为大型会务活动做好充分准备

做好大型会务活动期间工作

做好大型会务活动的善后工作