儒释道与中西企业文化

儒释道与中西企业文化

课程目标

企业文化以其无所不包而又不容易把握，往往被企业所忽视。其实，当我们尝试过各种工具类的管理模式和方法，而效果不能持久的时候，我们可能就要反思企业大的系统是否存在问题。系统问题的归因则是企业文化未能显性化，或环境、战略与文化不匹配。通过企业文化课程的学习，使学员掌握企业文化的概念、内容、作用、地位，学会运用企业文化管理来影响组织的绩效，并最终把企业打造成一个有强健文化心灵的健康组织。

课程大纲

企业文化概述

企业文化的产生及其重要性

广义文化与企业文化的内涵

企业文化的特性

企业文化的功能

企业文化的因素

企业文化的发展历史

企业文化的内核

价值观

企业精神

商业伦理

企业形象与企业文化

企业识别系统

品牌文化的延伸

企业文化的培育

中西文化的比较

中西管理切入点的比较

中国文化在未来管理中的重要地位

企业文化建设中的基本方法

核心、体制、制度文化的识别西方变革文化与中国稳定文化

企业文化与其他管理模式的关系

1、灵魂与肉体

2、世界观与人生观

3、价值观与行为观

4、文化观与企业观

5、都是企业文化的注脚

六、中国企业的误区

1、传统文化的回归

2、主流文化的支持

3、人类基本精神是文化的共性

4、让企业高贵起来