《高塑造您的企业文化》1天

《塑造您的企业文化》

——企业基业常青之道

主讲：顾老师

培训收获：

1. 帮助您找到所有职员共同的根；

2. 务实、高效的构建中银行系统文化之路；

3. 把员工的个人能力、个人激情、个人理性、个人魅力等转化成组织的核心能力；

4. 将自发的、朴素的价值观经过沉淀、提炼进而升华为企业全员共同的信仰和追求；

5. 帮助中小银行从管理的年代成功过渡到文化的年代

培训方式：



互动式小班教学，理论和实践紧密结合。通过测试了解组织的核心能力；通过案例研讨

，将自发朴素的价值观，上升提炼出企业员工共同的信仰；通过小组讨论实践，帮助银

行系统的员工找到共同的根。

培训内容：

第一讲 文化和企业文化 Day 1上午

1. 什么是文化？

2. 人---文化----企业文化

案例：店存百年尽在文化（北京同仁堂）

3. 文化引来的不同结果

案例：秦池、爱多、飞龙、巨人、三株

4. 企业不同发展阶段的文化差异性

5. 审视您的企业文化

小组讨论 与案例研讨



第二讲 传统文化和东西方文化

1. 传统文化的管理思想

2. 传统思想的具体表现

企业文化自检题（10分钟）

小组讨论 与 自检练习



第三讲 理念、使命、愿景、价值观

1. 企业精神是企业文化的灵魂案例：IBM、惠普、海尔的企业精神

2. 企业使命 = 企业任务 = 做什么

3. 企业发展的方向长远看是愿景

4. 企业文化的核心是价值观

5. 百年企业成功的三大终极价值观

案例分享 与 影片教学

第四讲 文化必须行为化 Day 1 下午

1. 做人——责任和忠诚

♣ 员工如何养成对自己和他人负责？

练习：责任感心理测试表 （5分钟）

♣ 员工如何做到对职业负责

案例：洛克非勒、海尔

♣ 忠诚——职业化素养的意识

2. 做事——态度和习惯

♣ 员工应有的八大态度

♣ 习惯形成性格

3. 正确地做——敬业和行动

4. 做正确的——目标和方向

5. 做事业——细节和创新

心理测试 与 案例研讨

第五讲 企业文化五层次

1. 精神文化——企业文化的核心

案例：某银行系统的精神文化

2. 制度文化——精神文化的制度性体现案例：海尔、奥克斯

3. 行为文化——使企业价值观“人格化”

小组调查：制度与行为

4. 物质文化——维系企业信誉和品牌的根本保证

5. 形象文化——企业文化的联想物

小组讨论 与 案例分析

第六讲 文化沉淀和提炼----具体步骤

1. 企业文化建设的八大步骤

案例：海尔企业文化建设三步曲

内容讲解 与 案例研讨