线上-课程文案-《管理者的时间管理与有效授权》（最终）

《管理者的时间管理与有效授权》

用好时间，做对事

作为一名企业管理者， 您是否经常面对以下困惑：

尽管废寝忘食地工作，但时间总是不够用；

公司任务繁重不堪，不得不经常将工作带回家去处理，甚至节假日也得不到休息；

下属总是有一大堆问题等着你做决定，令你焦头烂额，以至于没时间考虑长远的规划；

给员工充分授权，结果却不尽人意，烂摊子还得自己收拾；

如果这是您正在面临的问题，欢迎参加《管理者的时间管理与有效授权》线上公开课，它将帮助您掌握时间、授权的基本技巧和关键因素，充分利用有效方法和实用工具，提高效率，事半功倍，做个轻松、高效的管理者。

课程收益：

1. 明确工作目标，合理规划，提高管理者个人工作效率；

2. 养成有效处理日常事物的习惯，并有效的利用时间；

3. 学习妥善安排工作优先顺序，让管理工作更有节奏感；

4. 掌握有效授权的方法和技巧，在实际工作中的应用；

5. 了解授权的正确类型和步骤，合理授权，高效管理。

课程形式：

在线培训：讲师在线授课，学员在线学习和互动讨论

课中解答：课前汇总学员问题，课中老师针对问题提供在线解答

课后答疑：课程结束一周后，针对学员实践中的问题，提供集中1小时在线答疑

培训对象：需要提升时间管理和授权技能的管理者

讲师介绍：陈老师

l 浩富中国特约培训师

l 国内著名管理实战专家

l 北大，清华，哈工大等多家名校MBA总裁班讲师

l 多家知名企业管理顾问

l 基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践，使得陈老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。

客户证言：

   陈老师授课深入浅出，对于课堂节奏把握也十分得当，对于专业术语的解释会与生活实际相结合，对于非专业的学员来说很好吸收，课堂体验很好，结合实际问题的讲课思路也能给予大家很多切实有效的技巧与方法，对自己以后的工作有很好的帮助与启发。

——中卫国投  袁总经理