战国-思维突破与竞争意识沙盘模拟课程

——思维突破与竞争意识沙盘模拟课程

战国

【课程背景】

在日趋激烈的市场竞争中，市场就是杀场，很多时候不前进就意味着被替代，直至被市场淘汰而逐渐消亡。那么，企业各级职员要如何突破固有思维，寻求突破、寻求创新，并时刻保持着危机意识与竞争意识呢？

在解决这一问题时，传统的培训更多的是知识与方法的传授，并不能使受训学员深刻体会到思维的重要性与竞争的残酷。通过多年的经验总结，我们发现，让学员进行思维突破并提升竞争意识，不仅需要理论和技巧的讲授，更需要有情景的触动，使学员在体验、反思、改进中实现知识与技能的积累。《战国---思维突破与竞争意识沙盘模拟课程》是专门针对思维与竞争意识提升问题而设计研发的沙盘模拟课程。

沙盘模拟课程是源于战争推演应用于企业管理的国际最新体验式培训课程，在沙盘模拟的过程中，学员将在模拟实战中深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【沙盘介绍】

西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国七雄的时代。

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过3—5轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛，同时突破固有思维，提升竞争意识。

【课程特点】

在快乐中学习；

在体验中学习；

在竞争中学习；

在错误中学习；

在改进中学习。

【课程收益】

掌握市场经济的本质

引导学员发现自身问题，并进行改进提高

促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

突破固有思维，转变思想和角色定位

提高学员的危机管理意识和竞争意识

掌握团队目标的设定与协同达成的意义

【授课时间】

1天，（6-7小时，具体时间根据实际情况而定）

【课程要求】

每组6-9人， 共7组。

小组之间尽量拉开距离，小组内部商议、决策时不被组外人员间监听、干扰为好。

准备音频线，保证培训师电脑连接音频。

准备至少1.5米宽的白板一个，用于悬挂地图。

教室前方准备1.2米宽课桌一个，作为交易中心，摆放沙盘教具。

根据小组人数，为每个获胜小组的成员准备小奖品。

【课程安排】

时间

主题

主要内容

09：00-09：45

破冰分组

沙盘介绍、划分七雄

09：45-10：30

规则讲解

沙盘规则讲解

10：30-10：40

茶歇

10：40-11：00

运筹帷幄

各国决策

11：00-12：00

七雄争霸

第1-3轮国力建设、兵戎相见、合纵连横

午休

14：00-15：00

七雄争霸

第4-5轮国力建设、兵戎相见、合纵连横

15：00-15：30

指点江山

各团队进行总结与反思

15：30-17：00

讲师点评与分享

团队沟通与协作知识与技能讲解

17：00

培训结束

为获胜团队颁发奖品，培训结束

讲师点评与分享纲要

第一单元：角色决定格局

小组讨论：你是谁？你应该是谁？

角色价值与人生格局

格局决定职业人的发展空间

案例研讨：行止于思

打破小思维，建立大格局

打破角色思维

打破经验思维

打破他因思维

打破从众思维

第二单元：竞争与危机意识

竞争是市场经济的本质

竞争形态下的危机管理

危机从哪里来？

来自于政策环境

来自于自身运营

来自于竞争对手

小组讨论：你的目标是偏安一隅还是一统中原？

偏安一隅与领出场费的员工

一统中原与目标坚定的员工

影响目标达成的六个关键要素

信念、目标、策略、计划、资源、执行控制

行动学习：今年你的目标实现要素具备了吗？

行动学习：面对竞争与危机，我们的策略是什么？