从业务能够到管理高手：中层领导管理能力提升

从业务能手到管理高手

--中层领导管理能力提升

主讲老师：夏卿

【课程背景】

中层管理者需要贯彻战略意图，执行计划，达成业务目标，是公司的中流砥柱。好多中层管理者是从业务能手提拔上来的，从业务能手到管理高手的转变是关键点。如果无法完成转变，提升为中层管理者反而浪费了一个业务能手。

本课程帮助从业务提升为管理者的人如何快速完成转变，从一马当先变成万马奔腾。

【课程收益】

掌握管理者素质模型

掌握团队管理能力要素

开启业务向管理的转变

【课程特色】

幽默：用有趣的案例和故事解说业务到管理的转变

落地：用真实案例教大家如何掌握管理技能

实操：现场演练如何通过管理达成团队目标

【授课方式】

案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业

【课程对象】

中层管理者及骨干员工。

【课程时间】

1天

【课程大纲】

如何从一马当先转变为万马奔腾？

业务能手的素质模型

管理高手的素质模型

先变思维再改行为

【案例分析】五洲金行从业务员成长到销售总监的经验

管理高手的角色转换路径？

自我管理-团队管理

事务管理-人员管理

销售能力-管理能力

以客户为中心-以下属为中心

管理高手如何做目标管理？

战略解码

业务规划

目标表达

管理高手如何做项目管理？

用甘特图做项目计划

周例会做好跟进反馈

项目结束做项目复盘

管理高手的绩效管理怎么做？

目标转变为考核指标

团队问题及时绩效辅导

绩效评价公平公正

绩效应用激励下属