敬业胜于能力-忠诚度管理

讲师:黄永欢 发布日期:07-03 浏览量:566


敬业胜于能力—忠诚度管理

【课程背景】

现代的企业在用人时非常强调个人知识和技能。事实上,只有敬业精神与能力兼有的人才是企业真正需要的人才。杰菲逊说:“一个人拥有了别人不可替代的能力,就会使自己立于不败之地。”任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。敬业就是这种不可替代的能力,也是所有能力中最大的能力。 一个成功的经营者说:“如果你能真正制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。”每一个职场中人,都应该磨炼和培养自己的敬业精神,因为无论你将来在什么位置、做什么工作,敬业精神都是你走向成功最宝贵的财富。 敬业胜于能力,只有让敬业精神永存心中,你才能在职场上获得长足发展,实现与公司的共同成长。

【课程目标】

帮助企业找出员工敬业精神缺失的根本原因,抓住问题的关键。

结合职场实际案例,从高度负责、高效执行、驱动自我等方面把敬业贯彻到实际工作中。

提升学员敬业精神,打造企业忠诚度。

让学员掌握养成“敬业”的实操工具方法。

提升学员的知识技能水平,用敬业打造个人职业品牌。

【课程对象】

公司中高层管理者、储备管理干部、骨干员工等。

【授课方式】

讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等。

【授课课时】

1天(视企业需求而定)

【课程大纲】

第一章:敬业是职场绿卡

1、成功源于敬业

2、放弃敬业,你将失去更多的机遇

3、敬业,才能创造优秀业绩

4、敬业让你成为不可替代的人

5、敬业才能立业

第二章:卓越员工的敬业法则

1、多一些准备,少一些盲目

2、多一些奉献,少一些索取3、多一些完美,少一些缺陷

4、多一些务实,少一些浮躁5、多一些感恩,少一些抱怨

6、多一些诚信,少一些虚假7、多一些担当,少一些推诿

第三章:高度负责是敬业

1、高度负责四层次

为自己负责

为家人负责

为公司负责

为社会负责

2、神奇的奥芝法则

3、负责任就是从细节做起

4、从自身找原因才是成长的开始

5、换位思考

第四章:高效执行是敬业

六步打造高效执行团队

目标为王

计划为器

排序为顺

执行为主

监督为秩

奖惩为基

第五章:敬业驱动内心动力

1、发自内心的愿力

为什么要上班?

上进心与责任心,个人使命和价值观

生涯规划三叶草、生命平衡轮

生涯四维度及提升方向

三个引人深思并永久反思的问题

哪些是积极力量,哪些是消极力量?

如何寻找内心的愿力?

2、绝对的意志力

坚持不了背后的真相

让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理!

职场精英对“意志力”原理的应用

激发内驱力的15种方式。

案例:现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。

第六章:敬业是如何养成的

1、敬业是一种心态

珍惜岗位

心怀感恩

2、敬业是一种语言

言行一致

信守承诺

3、敬业是一种行为

职责明确

高效工作

4、敬业是一种习惯

结果导向

追求完美

第七章:提升个人技能,塑造个人职业品牌

1、职业经理人知识技能体系

六大思维:系统思维、共赢思维、内向思维、学习思维、人脉思维、品牌思维

六大管理技能:目标与计划管理、时间管理、员工辅导与培养,员工激励、有效沟通、绩效管理

2、如何打造个人品牌

卖产品之前得先卖自己

职业人品牌修炼四步骤

(1)定位

(2)包装

(3)推广

(4)维护



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