产说会实战训练课程大纲

讲师:马超 发布日期:06-26 浏览量:513


产说会实战训练课程大纲

第一讲: 产说会活动立项与客户筛选

一、 活动立项

二、 客户筛选

配套工具: 《客户参会筛选表》

第二讲: 应对四种客户类型的销售之道

一、 DISC四种行为风格解析

2. 如何与DISC四种类型沟通

团队演练: 四种类型识别练习

二、 学会快速判断客户性格

配套工具: 《客户日常观察分析表》

三、 应对四种客户类型的销售之道

案例: 每种特质客户保险需求列举

角色扮演: 与DISC四种类型客户进行保险销售实战演练

配套工具: 《 DISC四种客户类型销售策略》

第三讲: 产说会销售实战操作

一、 产说会邀约

1. 客户邀约的步骤

2. 客户邀约逻辑四步法

3. 客户邀约点不同

4. 邀约注意事项

配套工具: 《产说会邀约话术》

二、 客户面谈预销售

团队演练: 预销售面谈情景演练

配套工具: 《产说会预销售话术》

三、 产说会邀约拒绝处理

1. 客户邀约三种情况

2. 邀约异议及异议处理

团队演练: 产说会邀约的异议

世界咖啡活动: 异议处理解决

配套工具: 《邀约异议训练卡》

配套工具: 《邀约异议处理话术》

四、 现场促成技巧

1. 捕捉促成时机

2. 促成注意事项

配套工具: 《促成常见问题及解决》

第四讲: 产说会会后保费回收

一、 会后必做事项

案例: 列举会后成功回收案例

二、 客户分类追踪

配套工具: 《保费回收话术》

三、 回收追踪注意事项

四、 复盘总结

配套工具: 《产说会复盘总结表》

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