《实战店长之高绩效辅导》

《实战店长之高绩效辅导》

你还在为95后00后员工个性，不知道如何带教而发愁吗？

你还在为门店有标准流程但得不到有效执行而感到苦恼吗？

你还在为门店伙伴闲时没有状态，没有目标感到焦虑吗？

你还在为门店店长无法调动导购员的积极性而困惑吗？

这些问题是否一直困扰着你呢？

现在刘建林老师根据自己20年的终端实战经验，为服饰企业推出了《实战店长之高绩效辅导》课程，我们不仅培养店长的带教辅导能力，更是打造门店高业绩体系。

课程大纲

一、带教场景：店员训练和复制，如何从菜鸟成长为业绩高手

1、通过透视表格数据化分析发现问题员工：解决因材施教问题；

2、门店带教辅导三步流程与五种技巧：解决店长如何带教问题；

3、带教案例分析与现场演练：解决店长带教执行力问题；

4、制定门店标准化训练手册的六步方法和案例解析；；

二、激励场景：店长如何提升凝聚力，让整个团队“哇哇叫”

1、场景演练一：表扬。店长如何发现员工有点，现场激发团队工作积极性

2、场景演练二；分享。店长如何让优秀员工分享，为团队指明工作方向；

3、场景演练三：复盘。店长现场带领团队复盘成交得失，总结话术优化；

4、场景演练四：关爱。如何全面提升店员的服务意识，用热情感动顾客；

5、场景演练五：通关。店长如何通过考试通关，全方面提升团队销售技能；

6、场景演练六：评奖。店长通过各种奖项的设置，提高团队工作积极性；

销售场景：店长如何提升团队销售力，解决业绩提升问题

连带率辅导：提升连带率的六种方法与两种场景

陈列辅导：提升门店服饰陈列展现力的现场实操辅导

赞美辅导：提升团队沟通能力，加强与客户的非销话题

压单辅导：提升团队销售的临门一脚能力，快速完成成交

备注：

刘建林老师辅导过的服饰品牌：波司登（成都分公司），特步（浙北苏南代理商）、耐克(云南经销售)，阿迪达斯(云南经销商)，欧时力(云南经销商)，TOMMY HILFIGER（温州，福州经销商），CK（温州，福州经销商），以纯（广西经销商），MY MIX女装，4CM男装等等。