由内而外打造服务品牌-医护人士服务素养提升及有效应对客诉课程大纲2天

讲师:李汶娟 发布日期:06-12 浏览量:497


由内而外打造服务品牌

——医护人士服务素养提升及有效应对客诉

【课程背景】

随着医疗模式的转变,医疗体制改革的不断深入,“以人为本”的医护理念正逐渐普及。服务素质的提升,不仅包括为患者提供专业的医疗和护理服务,还包括更人性、更有温度的服务体验。服务作为当今时代各行业的核心竞争力,已经成为企业经营的主旋律!而服务效能的核心不在硬件环境的提升,而是软件环境也就是服务人士的服务素质提升。医护人员在医院中与患者(陪属)接触相当频繁,以良好的视觉形象、柔和的声音表情、尊重适合的服务沟通、规范的服务行为给患者(陪属)留下良好的第一印象。这不仅展现了个人的服务素质,更代表了医院的企业品牌形象。由内而外打造个人服务品牌,提升服务素质有效应对患者抱怨投诉,在现代全新的护理理念中具有重要意义!这是一堂提高医护人士服务素养的必修课!

本课程由具有20年服务行业从业背景,11年心理学学习历程,授课经验丰富的老师进行授课。课程内容结合医疗行业服务特点和规范标准进行量身定制设计。首先让学员从内在心理调整服务的理念和认知,树立积极正向的服务意识和服务心态,适应复杂多变的环境和不同患者(陪属)的需求。然后从外在行为让学员了解植入患者(陪属)内心的五感开关,也就是从视觉形象、声音表情、患者沟通全方位出发,结合医护实际服务场景展开服务方法的训练。最终由而内外打造医护人士服务品牌。使无形服务有形化、规范化、温情化,树立医疗企业服务文化的品牌美誉度!

【课程收益】

内在心理决定外在行为,使学员意识到服务素质的提升对医院和个人发展的重要性,建立积极正向的服务意识和服务心态,树立塑造个人服务品牌的理念;

通过仪容仪表规范、制服着装、服饰搭配等方面提升医护人士的视觉形象力,赢得患者(陪属)心目中良好的第一印象;

依据医护服务流程和规范标准,训练学员无声的肢体语言,营造医护人士与患者(陪属)之间的内在心理联接;

从语音、语调、语气、语速出发,训练学员有情感、有温度的声音表达技巧;

运用有效的与患者(陪属)一致性沟通的方式,赢得对方的信任乃至信赖,提升服务素质。

【课程特色】

培训设计由内而外:每个人的外在行为都由内在心理动机决定,课程设计从心理学的角度出发,先改变内在服务动机,再提升外在服务行为;

培训内容实用性:依据医护服务要求和特点,结合工作中实际发生的案例,将服务理念和服务实战用简单易用的工具方法呈现,使学员更易掌握,有助于在今后服务工作中落地;

培训方式多样性:遵循成年人学习特点,采用理论传授、案例分析、视频点评、互动体验、情景演练、现场辅导等多种培训方式,突出听、看、做、练4步学习体感法,促进学员的培训转化。

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程对象】

医护人士、医院窗口服务人士;医院其他从业人士

【课程大纲】

一、应对VUCA时代“暗势力”

从时代变迁领悟医疗行业现状

不确定性的时代

越来越激烈的行业竞争

越来越强大的高科技

越来越高级的患者需求

越来越多元的工作任务

案例:遇到“处女座”患者(陪属)怎么办?

从医疗行业现状认知服务真谛

随时准备着拥抱变化

终生学习多几把“刷子”

有“温度”的服务满足患者需求

打造个人服务品牌

激发内在工作动力

视频:归来的沙特尔顿

激发内在工作动力

从心理学视角解读服务工作

由人到工作任务

由自己到他人

由内在心理到外在行为

马斯洛需求层次的应用

必须做—生存、安全的需求

应该做—头脑、理性的需求

愿意做—情感、感性的需求

渴望做—精神、心灵的需求

清晰的愿景激发内在工作动力

愿景是简洁而正向的

愿景是清晰带有画面感的

愿景是带有炽热情感的

Hold住情绪变压力为动力

什么是压力

压力引发情绪

管理压力调适情绪的外在方法

情绪管理的内在密码

活动:小组愿景共创

二、服务素养提升-技能篇

人生无处不“成交”

大脑的神经科学

植入人心的五感开关

五感的开关密码

55% 视觉形象

38% 声音表情

7% 文字表达

视频:《窈窕绅士》为何被拒绝?

服务人士的视觉形象

整洁的仪容修饰

规范的着装搭配

得体的肢体语言

尊重的服务目光

真诚适度的微笑

挺拔的服务站姿

沉稳的服务坐姿

愉快的服务行姿

优雅的服务蹲姿

规范的服务手势

展示:评选最美医护服务形象大使(讲师示范+学员展示+现场教练)

服务人士的声音表情

语意重点、准确、条理分明

语音语速适中, 吐字清晰

语气、语调亲切温和

游戏:重音训练准确传递声音意图

服务人士的文字表达

医护服务的语言禁忌

忌泄露信息

忌小声议论

忌开过分玩笑

医护服务的日常用语

12字礼貌用语

称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语、道别语

ORID结构化万能表达工具

练习:口语表达+团队PK

三、服务素养提升-沟通篇

人际沟通3要素

自己和自己的关系

自己和他人的关系

自己和情境的关系

人际沟通的5种主要方式

指责模式(权力型)的特质

讨好模式(社交型)的特质

超理智模式(完美型)的特质

打岔模式(和平型)的特质

有效的一致性沟通

如何与患者有效的一致性沟通

沟通的基础-与患者建立信任

沟通的关键-提升聆听能力

沟通的跃迁-有效的提问

活动:自动化的沟通模式向有效的一致性沟通方式转化

四、服务素养提升-投诉篇

信息互联时代下的患者特征分析

患者的三多二少

患者为什么投诉?

服务质量

服务环境/态度/效率

增值服务

自身性格、情绪原因

患者希望通过投诉获得什么

重视和尊重

了解并解决问题

补偿/赔偿

服务效率

彻底解决问题

患者需求的冰山

患者外显需求10%

患者隐藏需求90%

有效应对患者投诉实战应用

应对患者投诉的误区

外理投诉的态度禁忌

处理投诉的语言禁忌

处理投诉的行为禁忌

应对患者投诉的策略

处理态度要真诚,不逃避,不推诿

处理方式快反应,摆事实,有分析

处理过程紧督促,有结果,有提升

处理结束要感谢,再联系

应对患者投诉的6步骤

鼓励患者发泄情绪

真诚的态度充分向患者道歉,表达服务意愿

用5W1H模型收集信息,了解问题

承担责任并提出解决方案

主动让患者参与解决方案的确定

承诺执行,追踪服务

视频:看《真爱至上》找患者的隐藏需求

案例:医院客户服务部的投诉

结束:课程回顾 & 学员总结 & 问题答疑 & 颁发奖品

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