九型人格与管理者领导力提升

九型人格与管理者领导力提升

课程简介



【培训对象】 人力资源从业人员、企业总经理、副总经理、各级管理人员

【课 时】 1－2天

【适用范围】 公开课 内训

【课程背景】



企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。管理者领

导力的主要来源是有效识人与用人。作为一名出色的管理者，提升领导力，应首先提升

识人和用人的水平，方能万事从容，应对各条线工作中的形形色色的问题。识人和育人

必须依据一定的逻辑进行判断和分析。九型人格正是契合这样的一种研判艺术。这是一

个有2000多年历史的古老学问，也是一个易学易懂易用的适宜手法，它让你通晓人的性

格，了解不同性格人的内在价值观；知晓怎样突破性格局限，越过事业高原。这也是一

个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今欧美学术及工商界，世

界500强公司的经理人研习的一门课程。

【课程收益】

九型人格能做到的：



利我：自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我，选择创造一个适应自

我性格的职业和未来。你的未来，你做主！

利他：认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人，深度认识一个真正

的他人，破解人际交往难、营销关系难、培养人才难等课题。

利平台：营造良好的劳动关系，构建和谐的文化氛围；形成一个有效的人力资源招聘

、培训、绩效系统；有效改善团队绩效。



【课程大纲】

第一篇 认识九型人格

一、九型人格的简介

二、为何要学习九型人格

1、 认识自我。2、 了解他人。3、把握人性。

三、 学习九型人格的禁忌

■

别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判断别人属于哪一个类型，因为这样做很

容易触犯别人性格里的禁忌。

■ 别把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。

■ 别把这套学问的「教条」套在别人身上。

■ 别利用你的类型当作行为的借口。

■ 别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏

四、九型人格的详解     

( 完美型

( 助人型 

( 成就型 

( 自我型

( 智慧型

( 忠诚型 

( 活跃型

( 领袖型

( 和平型

第二篇 九型人格的应用

( 自我测试---通过表格的测试性格

( 对号入座---参加者表白自己的型号

( 性格识别---通过交谈探索对方的性格

一、 超越自我

1、性格与成功

2、自我修炼

3、冲出重围

二、九型人格在人力资源管理中的应用

一）九型人格在招聘选才中的应用

1、管理人员；2、营销人员；3、技术型人才；

二）九型人格在绩效中的应用

1、不同类型人员的岗位胜任力；2、逆境中的各类人员的激励；3、用人之道

三）九型人格在团队建设中的应用

1、不同类型人员的角色定位；2、提升团队整体氛围；3、有效沟通

四）、九型人格在职业生涯规划中的应用

三、课程总结 合影