“好、精、细、做”的“管家式”服务技巧(物业版)

讲师:赵孟季 发布日期:06-12 浏览量:442


“好、精、细、做”的物业“管家式”服务技巧

【课程背景】

“管家式”服务起源于法国,成熟于英国,体现了国际家政服务领域的最高境界。在豪门中管家式服务大到管理家族服务,小到接送孩子上学等等。在经历了长时间的精心规划和调试后,这一服务目前正逐渐从家政领域向酒店、物业服务领域开始发展。

所谓管家式服务,是在传统服务的流程化、规范化前提下,更加注重人性化的特点,更关注服务对象本身的情绪与感受,通过更多的关怀与关注,实现销售者对于企业服务满意度提升的目标。

管家服务一般需要更高的服务成本,也意味着会提供超乎寻常的服务内容,并给客户带来前所未有的服务体验。更进一步诠释了成功服务源于细节的概念。对于服务人员的基本素质和服务技能要求也相应提高,在不了解服务原理,不能正确认知服务角色的前提下,很难进入管家式服务状态。所谓对于管家式服务人员,更应该注重岗位技能的学习与服务意识的培养。

【课程收益】

本客户是基于传统服务的基础上,通过服务技能学习,提升整体服务意识,在技能学习的同时,了解管家式服务的要求与内容,能够具体的掌握管家式服务的要点与管家式服务的精髓。

【课程对象】

企业一线服务人员、客户经理及其他服务岗位

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、“好体验”的“管家式”服务意识

满意服务带来“好体验”

管家式服务的特点

以人为本的服务体验

专业化体验与信任度培养

如何做到百分百满意体验

首问负责带来 “好体验”

学习“养猴子”处理服务体验

什么是首问负责制

首问负责的“好”与“坏”

未来服务体验的发展方向

客户问题的分析

枝干理论的问题分类

冰山理论的需求分析

需求的来源与甄别

“一站式”带来“好体验”

什么是一站式

一站式的全面服务内容

客户对于周到服务的体验要求

服务管家的服务技能发展

服务意识与服务能力

培养事事为人的精神

自我服务能力提升的五大途径

课程思考:业主对于物业服务的期望有哪些?(讨论时间15分钟)

(利用“石川图”工具在大白纸上完成讨论结果)

二、“精处理”的“管家式”服务规范

客户服务倾听与沟通信息的收集(4W+1W原则)

倾听的技巧与要点

如何在沟通中插话

第一要素:问题中的角色有谁(WHO)第二要素:问题发生在什么地方(WHERE)第三要素:这个问题是什么(WHAT)第四要素:问题是在什么时间或时间段发生的(WHEN)

第五要素:问题发生的原因是什么(WHY)服务中“礼貌用语”的使用技巧

分时段问好问好的使用节点服务中的“谢、送、请”声的使用“很抱歉”与“对不起”的区别“不好意思”的使用禁忌“很抱歉”的使用原则服务中禁止使用的语言

蔑视语烦躁语反问语否定语口语语音语言的规范

普通话的使用与作用

什么样的语音是服务语音

沟通音量的控制与作用

语速的控制与服务效果

用“末字上扬”法进行语音语调练习

行为的规范

礼仪的原则——尊重

礼仪的原则——避险

读懂礼仪原则就读懂了礼仪社交

常见的礼仪行为和误区

(情景模拟:与业主同进电梯的顺序/遇到业主如何打招呼/如何与业主进行握手)

客诉规避与处理规范

客户异议

客户建议

客户意见

客户投诉

服务中的舆情与发展

什么是舆情

舆情的潜伏期

舆情的爆发期

舆情的高涨期

舆情的衰退期

(小组讨论:年末业主形成了一股拒缴物业费的舆情,结合你的岗位,谈一谈你会怎么处理)

舆情的应对与处理

速答

稳情

慎语

三、“细入微”的“管家式”服务分析

无微不至的客户关怀

该做的与要做的

热心肠与好心肠

委婉与建设性的语言

不能出现的语言有哪些

(情景模拟:请您不要着急,我没有查到您的保修记录!)

客户画像的重要性

什么是客户画像

客户的年龄画像

客户的身份画像

客户的素质画像

“多”的魅力

多想一些“能不能”

多问一句“好不好”

多干一点“行不行”

(从“多”做一点的角度讨论以下问题:1、业主总说家门口没有及时保洁?2、业主总说秩序员在岗吸烟?)

不同类型客户的服务要求

DISC性格分析法进行客户归类

现场性格测评与分析

孙悟空型客户

猪八戒型客户

唐三藏型客户

沙悟净型客户

(情景模拟:冲动型业主到物业反映问题,应该如何应对)

四、“做得法”的“管家式”服务技巧

三明治法则的问题沟通逻辑

表达同理心

给予解决办法

重申服务意愿

错误的服务心理建设

过早防御

揣测意图

表露底线

“套路式”的问题回复技巧

如何做好第一步解答

怎样为第二部解释找到理由

最后的引证论述法有哪些方法

合理推诉的处理思路

利用监管的处理思路

统一战线的处理思路

寻觅因果的处理思路

(案例讨论:地面车位是业主共有,物业不能进行收费!)

业主投诉处理的方法

投诉处理“四决”

投诉处理“四法”

投诉处理“四禁忌”

媒体投诉的对应与禁忌

不要排斥客户论点

表达对于媒体监督的尊重

做好后续沟通与关系管理

建立日常沟通和互动交流



多种经营中遇到的常见客服问题

广告收入意见

充电收费意见

车位租赁意见

便民服务意见

从法律角度谈物业服务

拖欠物业费能停水电吗?

不交物业费能停止服务吗?

业主哪些行为是违法维权?

业主参加物业组织的篮球赛受伤了,怎么办?

业主以缴纳物业费为由要求好处违法吗?

业主家的狗总在邻居家门前拉屎怎么处理?

物业能不能公开乱按电梯按钮孩子的照片?

从小米之家服务谈业主自治自管?

能不能给合作商家提供业主电话信息?

业主威胁住在物业办公室怎么办?

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