《7C企业文化提炼与体系构建》（1-3天）

2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了理念体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2020年营业额突破3000亿元；

2013年11月，华润集团7C企业文化突破咨询项目启动，2014年1月，阳光电源引进7C企业文化突破工作坊，2018年11月，中国铝业引进7C企业文化突破内训，2023年5月，国药集团引进7C企业文化突破内训……，20年来，我们为两千多家优秀企业（包含31家央企、470家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。

----一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，一套涵盖企业文化内容体系提炼、梳理和整理的企业文化构建解决方案，《7C企业文化提炼与体系构建》培训课程，采用课程培训+现场辅导操作的方式，运用我们历经20年沉淀的企业文化操作方法与工具，带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化体系构建方案！

《7C企业文化突破解决方案》实操培训课程

融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系

《7C企业文化提炼与体系构建》

培训课程（培训时间：1-3天）

【学员对象】董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。

建议企业高层团队集体参加学习，从根本上实现企业文化的整体突破！

厚积薄发，智慧演绎！

课程设计和完善历时长达13年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。

训战结合，输出成果！

资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。

培训现场规划出学员企业的企业文化体系框架。

培训现场研讨学员企业的企业文化核心及理念、行为体系。

培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架，并给出完善建议。【课程核心内容】

第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助

◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码

◆ 如何打造一个持续强大的企业

◆ 中国企业管理面临的挑战与机会

◆ 企业经营的四种模式

◆ 企业经营的核心本质

◆ 企业文化的四重境界

● 案例分享：腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因……

● 案例分享：丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。

第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？……

◆ 企业文化的概念与特征

◆ 企业文化的功能与作用

◆ 企业文化的真正内涵

◆ 7C企业文化突破框架

◆ 7C企业文化突破的总体思路与阶段流程

◆ 7C企业文化人性论

● 案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？

● 案例分享：企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。

第三部分 C1：企业文化核心提炼—企业文化清晰化：如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？……

7C企业文化核心要素构成与逻辑

企业核心价值观的本质内涵与提炼

企业使命的本质内涵与提炼

企业愿景的本质内涵与提炼

7C企业文化核心要素系统案例分析

7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨

● 案例分享：华为的核心竞争力是什么？华为的核心竞争力从何而来？……

● 方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼

第四部分 C2：企业文化体系构建—企业文化体系化：如何提炼出融合内外智慧的文化理念？文化理念如何融入组织体系？如何运用文化体系推动业绩增长？

7C企业文化体系要素构成与逻辑

企业理念体系的本质内涵与规划梳理

企业行为体系的本质内涵与规划梳理

企业形象体系的本质内涵与设计规划

7C企业文化体系要素系统案例分析

7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨

● 案例分享：GE多元化业务持续发展的秘密……

● 方案实操：学员企业企业文化理念体系整理