《7C企业文化管理与传播落实》（1-3天）

2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了理念体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2020年营业额突破3000亿元；

2013年11月，华润集团7C企业文化突破咨询项目启动，2014年1月，阳光电源引进7C企业文化突破工作坊，2018年11月，中国铝业引进7C企业文化突破内训，2023年5月，国药集团引进7C企业文化突破内训……，20年来，我们为两千多家优秀企业（包含31家央企、470家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。

----一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，一套涵盖企业文化体系管理、传播和落实的企业文化落实解决方案，《7C企业文化管理与传播落实》培训课程，采用课程培训+现场辅导操作的方式，运用我们历经20年沉淀的企业文化操作方法与工具，带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化落实方案！

《7C企业文化突破解决方案》实操培训课程

将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长

《7C企业文化管理与传播落实》

培训课程（培训时间：1-2天）

【学员对象】董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。

建议企业中高层团队集体参加学习，从根本上实现企业文化的整体突破！

厚积薄发，智慧演绎！

课程设计和完善历时长达13年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。

训战结合，输出成果！

资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。

培训现场规划出学员企业的企业文化落实框架。

培训现场研讨学员企业的企业文化管理、传播、落实方案。

培训现场诊断学员企业的企业文化整体状况，并给出完善建议。【课程核心内容】

第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？……

如何打造一个持续强大的企业？

企业文化及企业文化建设的核心密码

企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？

7C企业文化体系内容框架剖析

企业文化的四重境界：企业文化如何从虚到实？从理念到成长？

7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架

● 案例分享：腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因……

● 案例分享：跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 。。。。。。

第二部分 C3：企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？……

7C企业文化管理思路与框架

知行合一--7C企业文化措施化流程与方法

各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具

正己化人--7C企业文化培训化方法与工具

快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具

提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法

● 案例分享：‘高大上’的管理理念如何由虚到实?……

● 方案实操：学员企业企业文化管理体系梳理

第三部分 C4：企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何运用企业文化影响员工及公司中高层？如何将企业文化转化为员工下意识行动？……

7C企业文化传播思路与框架

口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法

温故知新--7C企业文化故事化方法与工具

推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具

名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具

水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法

● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？……

● 方案实操：学员企业企业文化传播体系梳理

第四部分 C5：企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让企业文化融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成企业信仰？……

7C企业文化落实思路与框架

顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具

百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具

怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具

心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具

心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具

● 案例分享：创维何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？……

● 方案实操：学员企业企业文化落实体系梳理