《心流与创新团队赋能》
讲师:徐纪罡 发布日期:06-05 浏览量:707
《心流与创新团队赋能》课程大纲
目前全球最前沿的企业创新管理方法论,是谷歌、苹果等企业正在使用的方法论!
精编版:1天6小时
讲
节
内 容
知识经营的魅力(1小时)
知识经营
伊隆马斯克的创新故事
知识经济与知识经营
创新的本质
知识结合、无心插柳
全员参与、持续创新
心流与脑神经管理(3小时)
人类的精神世界
人类精神的五层结构
五层精神创新方法
创新心理学
创新行为的心理学机制
行为设计学
激素机制与人的行为
“多福”模型及实践应用
心流与集体心流
集体心流与“自我评价”
集体心流的打造
创新团队赋能(2小时)
打造集体心流
谷歌公司与苹果公司案例
美国航空发动机研发团队案例
创新团队赋能实践
中国军工企业实践案例
北京绿野晴川动物园案例
中国企业创新管理模型
创新目标与精神激励
与初心教育结合的创新文化
讲课案例:航空工业成都飞机公司
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