NLP潜能激发与凝聚力提升训练营(2天)
讲师:彭永红 发布日期:06-03 浏览量:412
NLP潜能激发与凝聚力提升训练营
(全程体验式)
【课程大纲】
■ 课时安排:2天(6小时/天)
■ 课程对象:全体员工
■ 课程目标:
(1)重塑自我认知,激发个人潜能;
(2)培养责任意识,转变工作态度;
(3)培养感恩意识,积极活在当下;
(4)培养敬业意识,塑造敬业员工;
(5)培养团队意识,加强沟通协作;
(6)培养结果意识,专注目标达成。
■ 授课方式:
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
■ 课程内容:(核心知识点)
【开营仪式】讲师介绍,团队分组与风采展示,课前热身
课程模块一:信任与信念
【训练目的】信任是一切团队成员之间良好关系的开始
1、通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始
!
2、受训者体验到平時无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为,走出舒适
区,拥有创新意识;
3、把内心的爱的表达出来。
【问题解决/学员成果】
1、岗位说明书只是要求完成任务,而没有要求建立在“信任”基础之上;
2、现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;
3、信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;
【体验环节】略
课程模块二:团队的力量
【训练目的】打造有凝聚的高效执行团队
1、特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作,让人深有感
触!
2、团队突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢
3、联系企业合作问题,进行对话突破……
【问题解决/学员成果】
1、让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户,企业,个人;
2、让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性;
3、让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中;
4、让学员深感到团队中不能少了我,深感受团队的重要性!
【体验环节】略
课程模块三:承担与责任
【训练目的】唤醒责任良知,解决实际问题
1、通过领袖风采体验到负责任的重要!
2、受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦,让参与者
深知自己荣辱与共!
3、震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解。
【问题解决/学员成果】
1、岗位说明书只是负责任的底线要求,不能保证100%的责任履行;
2、现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果;
3、品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识,本场训练让学员深刻体会到在企
业品牌化进程中自己该做什么。
【体验环节】略
课程模块四:赞美与欣赏
【训练目的】发现团队成员的优点,懂得发现身边的美,懂得欣赏别人!
1、本次体验让学员走出因自己害羞,腼腆的心里误区;
2、排除因内心伤害和对外界排斥情绪;
3、解决内心对看待事物的趋于化和内心的不真诚;
4、找到自己渴望被人欣喜的一面!
【问题解决/学员成果】
1、通过本次训练让团队之间不再有互相猜疑,互相指责,互相推脱的坏习惯!
2、让学员之间感受到人与人之间更需要爱的力量;
3、本次的体验让心灵接受一次对情感大声表达;
4、通过心对心的交换让心灵再次回到自己的真实情感!
【体验环节】 略
课程模块五:沟通与理解
【训练目的】企业沟通无障碍,沟通都通才能融会贯通
1、通过经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:沟通≠能说会道;
2、管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍,破
解80%以上管理问题的症结!
3、怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通。
【问题解决/学员成果】
1、沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大,团队协作沟通是纽带;
2、让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识;
3、让员工认识到沟通是解决问题的最好方法;
4、沟通不断,问题不乱。沟通混乱,问题不断!让学员懂得沟通重要性!
【体验活动】略
课程模块六:激发自我 突破自我
【训练目的】团队成员互相支持,面队挑战
1、通过本单元高强度的过关训练,体验到自己前所未有的体能和巅峰状态;
2、透过角色扮演彻底改变潜意识形成的坏习惯,长久拥有强大的胜利动机;
3、切实感受自己的能量,彻底激发团队潜能;找到相信的力量,找到雄鹰般飞翔的感受
;
4、突破心灵的力量,激发爱的潜能;
5、爱的力量,摧人泪下,改变员工的习惯找到真正的自我!
【问题解决/学员成果】
1、让学员感受到能量产生动力,肢体动作创造情绪;
2、让学员深深意识到是决心而非环境在决定一个人、一个团队的命运;
3、相信爱的力量是伟大的;
4、让学员把爱的力量真正发挥出来!
【体验活动】略
内容模块七:珍惜当下 感恩一切
【训练目的】让学员现场体验到感恩的意义,感恩的能量
1、让学员深受到当下的可贵,深感今天所拥有的一切是来之不易的;
2、让沉睡的心灵得到爱的洗礼,懂得感恩身边的一切!
3、让自己深知今天是如此的幸福;
4、让学员解除内心对爱的表达的心里误区,对感恩的良知!
【问题解决/学员成果】
1、解决员工没有感恩之情;
2、解决员工没有对企业珍惜之情;
3、让学员充分感受到当下工作的意义和对人生的意义;
4、让团队成员珍惜同事,珍惜领导,珍惜所拥有的一切!
5、让学员知道人生的大义,让学员知道此生是有今生没来世,爱的表达一定要表达出来
!
【体验环节】略
内容模块八:残酷的爱
【训练目的】不断学习和成长,营造危机意识和学习团队
1、体验团队面对许多困难与不确定因素,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪
里?
2、为什么要建设学习型团队——如何在速度、多变、危机的时代持续发展;
3、在21世纪的今天必须让员工意识到自强者才能立足!
【问题解决/学员成果】
1、未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力;
2、珍惜现在所拥有的团队;
3、残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合作大于一切;
4、必须接受社会的残酷和竞争,让爱的力量在逆境中突破自我!
【体验活动】 略
内容模块九:忠诚与贡献宣誓大会
【训练目的】让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?
1、感恩与爱:让自己的团队成为一个爱的天堂;
2、庄重的烛光仪式:团队兴亡,责任在我。
3、受训全员祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?能做到什么?
【问题解决/学员成果】
1、让团队成员将自己的个人目标和企业的目标同步;
2、让学员感受到责任荣辱与共,让学员深爱到爱的力量有和对他们的重视!
3、让感动,心动,行动成为企业基业长青的核心价值观!
【体验活动】 略
内容模块十:结营仪式
1、复盘总结
2、学习感悟
3、导师点评
【结营仪式】复盘总结、小组讨论与分享、团队颁奖及合影