《勇者之战》

课程名称：《勇者之战》

主讲：薛润州老师6课时

培训目标：我们要回答4个问题

传统培训手段已很难有效提升士气，团队如何达成共识？

面对压力和挑战，谁会站出来带领团队创造新的局面？

中坚力量断层，如何识别激发团队中潜在领导者？

面对挑战和冲突，如何调整销售团队状态，激发个体潜能？

适用情景即将打响一场艰巨的业务攻坚战

团队士气不佳有待提振

一批新成员加入团队需要快速融入

参与人数：50-300人

课程介绍

剧场搭建了一个独特、灵活、有挑战性的场域。

让参加者仿佛置身于真正的“战场”。

营造“无常、无相，无情”的模拟环境。

通过体验式的学习，让改变在当下发生。

课程根据组织培训目标，定制化的进行设计，从而精准解决问题。

课程大纲

【序篇】自我与超越

觉察信念和掌控自我

信念与行为的关系

我与环境的关系

我与他人的关系

我与内在的关系

概览与流程介绍

如何进行体验式学习

如何打开觉察

流程与规则介绍

战前练兵

发现内在潜能

被讨厌的勇气

将军竞选

写给自己的一封信

战前练兵

【战场篇】真实战争

开启战场

战前宣言

两军对垒

风云变幻

决战时刻

【终篇】回到现实

复盘与改变

学习整合与分享

应用案例与分享

每一场『真实战争』的发生都是当下唯一的，学员不同的表现就如同镜子照见真实的自己与团队，教练需要通过灵活的方式引导学员去到正确的方向。

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