1天《新时代员工职业化发展破局》

讲师:王静 发布日期:05-25 浏览量:400


0-457200-24765021609052024

2024

-3276607421880《新时代员工职业化发展破局》

《新时代员工职业化发展破局》

-806456203950王静

400000王静

课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新时代员工职业化发展破局》

【课程背景】

我们所处的年代,是最好的年代,也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。

随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场员工快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的生存与可持续发展。

课程《新时代员工职业化发展破局》,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年员工职业化提升、管理培训生等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场员工培养趋势和规律的课程,帮助员工快速 “向价值型员工”转型,更好的塑造自身的职场价值,达到从思维到行为的转变。

【课程收益】

全面认知新时代职场与职业的内涵,展望发展设定目标及扩展空间

确认新时代职场职业人的角色定位及角色背后的责任

转变新时代职场职业人的心智模式更快完成向价值化员工转型

掌握职场“九宫格”的具体使用方法做好自我管理提升自身职场价值

提升职业人的职业能力,从行动到问题解决

【课程对象】在岗需提升心态、技能及素养的职业人士/管理培训生/职场精英

【课程时长】1天,6小时/天

【讲师分享大纲】

第一单元:职场,从业余到价值化-从思维到行为的转变

从VUCA时代到BANI时代,企业更需要可持续发展

源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场价值化

价值化思维引入互动《本季度绩效表现评估》

以职业思维对四位部门同事做绩效表现评估

明确职场关系源于“交换关系”归于“价值创造”

当代职场的本质,遵循职场本质

职场发展第一公式:职场发展=绝对能力*相对价值

职场高效工作的首要行动:分析了解自我能力与相对想家

第二单元:职场,向价值化转型-关注自身成长的关键

对比思考: VUCA时代员工VS BANI新时代员工

以职业价值化“金三角”看职场价值

职业价值化“金三角”与职场通用的任职资格标准构成

职场,整理成长工具《个人职场能力优势框》

工具《个人职场能力优势框》适合+喜欢+擅长+满足

技能是可训练掌握的=会干

经验是过去多做的=干得多

能力是用结果证明的=本事

职场核心竞争力“九宫格”关注自身成长的关键

三能力:做事情怎么样?

三意识:出发点是什么?

三商:基础状态什么样?

区分“三商”

逆商是拦路虎,决定连续性和韧性,需要经历磨炼

情商是关键,决定认同度与助力,需要常常的自我觉察

智商是根基,决定起点与速度,需要保持思考活性与学习能力

探究“三个意识”

职场“需求意识”

职场“结果意识”

职场“收益意识”

锻炼提升“三项能力”

专业/技术能力

人际/关系能力

思维/概念能力

盖洛普优势识别器帮助辨别个人在职场的成长性

第三单元:职场,职业生涯规划与价值化塑造

未来职场职业人职业发展趋势:从T型人才到H型人才

职场员工长期价值化塑造:职场职业生涯发展三阶六段

思考以下几个问题:

你是谁?

你应该是谁?

是什么决定了你的角色与定位

做好自我管理-“你”在组织中的“角色”以及角色的背后

职场三大角色及关键任务

执行角色:用行动将目标变成结果

管理角色:通过别人完成工作

领导角色:通过营造组织氛围提升组织绩效

确定自身在职场的角色定位做好自我管理更好的提升在职场的价值

练习:你将如何规划未来工作

第四单元:职场,与上级(管理者)完美适配提升自身价值

在职场为什么要与上级达成完美适配?

执行角色,用行动将目标变成结果-我们就是来帮上级解决问题的!

引入:现场共创-上下级需求链接

与上级达成完美适配秘笈-洞察自身与上级所需

工具《职业人对上价值清单》

如何领受日常性工作?

日常性工作VS重要工作的区别

如何领受重要性工作

领受重要性工作工具“重要任务领命三步法”

重要性工作任务领命沟通模版

职场员工向价值化员工转型总结:职业乐业“四不”与“四多”

分享
联系客服
返回顶部