新型经营责任制（半天）

新型经营责任制讲座大纲（半天）

一、新型经营责任制在深度范围内容上对经理人契约化改革升级

二、新型经营责任制三个抓手，放权、激励、问责

三、定岗定编与人岗适配

四、目标管理与战略分解

五、经理人任期契约化的总体目标及实施落地

六、岗位契约化的扩大与延伸

七、岗位考核的新政策新要求

八、经理层退出机制与方式，贯彻能上能下

九、员工退出的14个通道，贯彻能进能出