国企三项制度改革实施关键点（1天）

国企三项制度改革实施关键点（1天）

国企干部人事制度改革实施要点

1、经理人任期契约化改革目标

2、由“行政级别管理”转变为“岗位管理”

3、规范企业管理干部竞聘上岗的人才选拔

4、经理人市场化选聘与内部转聘

5、经理人任期契约化管理、合同确定经理人权责

6、实施量化的企业经营业绩考核与民主评议

7、主责化经营、目标化考评，年度和任期考核结合，避免短期行为

8、完善国有企业千部的任期奖励与处罚制度，薪酬追索扣回制度

9、经理人退出机制，解聘条件

二、国企劳动用工制度改革实施要点

1、规范劳动合同制度，转换人员身份

2、优化劳动岗位的定岗定编工作

3、推行优胜劣汰的职工竞争上岗制度

4、加强以岗位管理为核心的劳资关系管理

5、劳动合同变更的规范化管理

6、劳动合同解除管理，炒掉不合格员工的14个通道

　三、国企分配制度改革内容

1、实行形式多样的分配制度，激励体系多元化

2、改革国企工资运行机制，提高运行灵活性

3、完善企业内部薪酬模式，岗位与能力相结合

4、强化国企员工工资的市场可比性与调节性

5、项目收益分红实施路径，科技成果转化收益

6、超额利润分享实施路径

7、国企股权激励操作步骤与路径及风险规避