高质量发展与国企改革（半天）

高质量发展与国企改革讲座大纲（半天）

高质量发展的概念内涵、形式与路径

二、国有资本布局优化和结构调整

三、新质生产力概念、价值及形态

四、新兴产业与未来产业范围梳理：缘起与扩大

五、培育壮大战略性新兴产业，超前布局重点领域，抢占新领域新赛道，增强新动能新势能

六、企业布局战略新兴产业，五种基本模式

七、战新产业布局路径，飞轮模式

八、战略新兴产业成功三要素

九、战新产业发展的“钻石模型”

十、发展战新产业的“五大要素”规律

十一、构建完善企业创新体系路径对策

十二、打造未来与战略新兴产业项目融资功能

十三、科技创新激励的方式与路径

十四、数字化助推新质生产力提升

十五、新三年国企改革深化升级行动方案

十六、未来改革升级五大方向15个核心工作

十七、2024年国企改革提升五大价值

十八、国企整合重组的基本方向是“六大聚焦”

十九、围绕提高四大核心功能的五大投资方向

二十、继续清晰完善公司治理架构

二十一、三重一大决策问责免责机制完善

二十二、董事会需要在五项制度上发力

二十三、清晰完善国企董事会职权

二十四、提高外部董事履职能力与监督职能

二十五、完善新经营责任机制 ：经理层任期制和契约化管理总体目标

二十六、经理层权力构建及清单完善

二十七、企业对标世界一流管理提升行动

二十八、聚焦八大重点管理领域对标

二十九、完善国企大监督体系

三十、用工制度深化改革方向