洞穿变局,管理未来
AIGC下的企业管理场景生成与应用实践
吴老师
企业数字化转型与项目管理实战专家/原阿里巴巴高级项目管理专家/原菜鸟集团数字化与效能提升负责人
课程背景
经济全球化进一步深化,新的分工模式与竞争格局日新月异。面临复杂多变的市场环境和竞争格局,如何敏锐地洞察形势的变化,并具备应对各种变局的能力。为了更好的管理好未来,需要做的是:具备前瞻性思维,不断创新,以适应市场需求与变化,加强数字化转型,提高运营效率,竞争力,加强风险管理,应对各种不确定因素,关注社会责任,树立良好企业形象。快速发展的时代,新技术、新概念层出不穷, 互联网+、云计算、数据要素、大数据、人工智能、物联网,新质生产力,AIGC,我们究竟应该如何破局,如何更好的管理未来?
课程收益
掌握AIGC的前世今生,企业管理场景的模型框架和思维方式。
具备AI、智能管理全局观,加强数字化管理意识,提高AIGC转型与管理场景应用的落地执行力。
详细了解企业中AIGC场景全过程,全面掌握AIGC管理应用赋能的方法和工具。
详细了解AIGC应用过程中的个人隐私保护与企业如何进行合法、合规科学应对。
详细了解AIGC在协同办公、财务管理、人力资源等管理场景中的设计、落地方法,找到企业提效降本的锚点。
学习个体在AIGC时代的成长与风险,如何与数字人伴生,成就超级个体。
授课形式
理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑
学习对象
企业高管、IT总监、信息处、科技处、企业数字化转型负责人、产品经理、PMO企业项目管理人员
高层经理、与数字化相关的职能部门人员
管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员
希望提升自身职业能力的人员、其他对数字化管理、全球化出海、AI应用感兴趣的人员
时间安排
系统学习2天(12小时)
课程大纲
一、洞穿变局AIGC模型与趋势
AIGC的背景和历史、发展趋势
数字化转型的定义和关键要素
从数据到智慧,DIKW模型
AIGC从技术到应用:认知要素、人才要素、架构要素。。。
AIGC数据模型解析
大数据模型
垂直应用数据模型与中美应用的比较
二、管理未来与AIGC下的管理场景实践
管理场景生成方法论
AIGC的数据要素体系
管理场景解构GROW模型
AIGC与协同办公场景
智能工位、智能会议室
智能日程管理
智能门禁
智能大屏、智能员工个性化关怀
AIGC与营销管理场景
客户画像识别
智能内容创作
智能客服
智能外呼
AIGC与财务管理场景
智能账务
智能费控
智能差旅
智能合同与OCR识别
AIGC与人力资源管理场景
智能招聘
智能员工咨询服务
AI培训与VR学习体验
AI绩效与OKR
AI人才盘点
BP与虚拟数字助理
实战演练:描绘自己熟悉专业领域的企业管理AI场景
三、AIGC时代的数据隐私与企业合规
数据隐私、获取、共享与滥用
全球化出海与数据跨境、存储、访问、访问等(中:PIPL;欧:GTPR;美:CCPA)
如何科学、合规的使用数据
实战演练:描绘自己所属公司,所属专业的数据风险
四、超级个体的诞生,成长
个体在AIGC时代的成长方法论
个体在AIGC时代的风险
常用AI工具赋能:知识萌发、生长与传播
实战演练:利用AI工具设计一个主题方案