创新管理

守正创新基业长青功实训课程





卢教授



生产管理实战理论双栖专家—卢松泉博士（教授高级工程师）



课程背景



每个企业都梦想着不断成长壮大，大多数企业的寿命跟狗寿命一致。中国集团公司平

均寿命只有7-

8年，中小企业的平均寿命更短，只有2.9年。企业最聪明的竞争就是不竞争！

利润的本质就是差别化！差异化从何而来？创新！沧海横流，方显英雄本色。只有勇于

创新、引导竞争，才是真正英雄！才能基业长青！

本课程旨在针对党政机关团体与企业，创新发展，基业长青量身定做的实操训练课程

。旨在提升团队的创新发展动能，突破发展瓶颈。提升受训学员个人业务创新、技术创

新和管理创新能力。



课程收益



1.提升团队的创新发展动能，突破发展瓶颈。

2.提升受训学员业务创新、技术创新和管理创新能力。

3.实现企业战胜竞争对手，创新发展，基业长青。



授课形式



理论讲解+案例分析+情景模拟+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑



学习对象



1.政府事业机关工作人员。

2.企业高管、中层与基层员工。



时间安排



系统学习1天。



课程大纲



一、雾里寻你千百度—企业困惑

1.企业的生命周期

2.企业灭亡模型

3.优秀的公司为什么失败？（互动研讨）

4.A公司最近一次会议议程，你怎么看？（互动研讨）

4.企业竞争与创新



二、掀起你的盖头来—感悟创新



1.一国两制与刻舟求剑（互动研讨）

2.毛泽东PK王明（互动研讨）

3.邓小平PK华国锋（互动研讨）

4.又想喝酒又要开车怎么办？（互动研讨）

5.转换角度看问题

6.创新的内涵

7.工商管理博士经商（互动研讨）

三、让我看看你的脸—创新核心

1.思维创新（看图案例讨论：滑轮组功率）

2.观念创新

3.战略创新

4.技术创新

5.管理创新

6.企业创新微笑模型（看图案例研讨共同参与，现场演练实操）

四、欲说爱你不容易—创新约束

1.观念约束

2.制度约束

3.行动约束

4.个性约束

创新人物研讨点评：商鞅！胡耀邦！王洪文！朱镕基！

五、公主选美抓住她的红绣球—创新实现

1.开放思维

（1）突破类同、达到独创。大学生啤酒瓶擀饺子皮（互动研讨）

（2）突破单一性而达到多样性。鸟为什么能飞？（互动研讨）

（3）突破分离性达到联结性。手机与电脑？博士论文的产生！（互动研讨）

（4）突破孤立性达到系统性。领导调整干部，皆大欢喜！（互动研讨）

2.心底无私

3.基础坚实

4.信息感悟

企业家为什么读EMBA？关系创新！（互动研讨）

5.灵活敏捷

小城市出租车公司（互动研讨）

《企业求贤若渴，董事长亲临招聘》新闻稿（互动研讨）

6.持之以恒

在什么情况下做愚公？（互动研讨）

7.科学映射

将来人会飞吗？人与鸟的映射（互动研讨）

8.胆大科学

参与竞争，适应竞争，引导竞争，跳出竞争！

守正创新，基业长青！









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