财税实操(非财1.0)

讲师:任嘉宁 发布日期:05-25 浏览量:542


大白话说财税

——经营管理专家财税实操训练营

任嘉宁

业财融合财务管理专家/高级财务实战顾问

课程背景

课程立足非财务人员对财务管理理念和技能的需求,从会计记帐准则的原理讲授三大报表原理、三大报表间逻辑关系、详细讲解三大报表中常用报表项目的业务来源、含义、各项关键指标的理解分析和应用、增值税和所得税各项税种的原理、合规节税筹划方法技巧,覆盖范围广、重点突出,实操性强。课程以大白话讲解,确保学员接收无障碍,丰富的实操案例让学员迅速掌握指标的计算方法,讲解方式生动通俗易懂,高频率互动引导学员版主计算、分析和评价公司的运营质量,适合提高经营管理人员的财税知识落地应用,是经营管理层向管理向效益、变纳税为利润的必修实操课程。

课程收益

帮助学员理解会计记帐基础原理;

帮助学员理解和掌握财务三大报表原理、报表间逻辑关系和数据计算方法;

帮助学员理解报表语言,学会从业务角度理解财务语言;

帮助学员全面理解四大类22项指标含义、掌握关键指标的计算方法、分析技巧;

帮助学员理解增值税、所得税等主要税种的原理,掌握合节税的筹划技巧;

助力企业提高业务、财务协同工作成效。

授课方式

讲解+案例+学员自评+学员讨论+学员互评+分享心得收益

适合学员

非财背景管理人员

课程时长

6小时

课程大纲

大白话说三张报表

一个字讲清楚资产负债表

为什么资产负债表是企业的门户报表

资产负债表:企业的实时照片

“有借必有贷,借贷必相等”原来是如此简单

资产与负债:排队分类逐项解读

做生意,启动资金从哪里来?看右下角的排头兵

挣来的钱放在哪里了?看右下角的存钱罐

挣来的钱该留该分?国家先规定,股东后决定

股权也能卖成钱?股权身价的天差地别

融资负债和自然负债哪个更滋润?

世上有没有零成本的资金占用?优秀电商的天然优势

预收帐款:用别人的钱为自己挣钱

其他应付款:说不清道不明的欠款必须防风险

每个月必须欠的钱?真的由不得你

敲黑板:欠债终须还钱,负债需谨慎

资产的大分类:会跑的和跑的

固定资产:何为“固定”

固定资产折旧:折不折都会变旧

固定资产折旧:旧的未必不值钱

无形资产:看不见摸不着,值不值钱玄机多

流动资产:怎么才算流动?

存货资产:要象电风扇一样转起来才挣钱

应收帐款:承认是你的钱,最后归谁有风险

其他应收款:杂货铺里的税务风险

利润表:挣钱的来龙去脉与节税筹划技巧

利润表:挣钱过程的视频资料

当期数和累计数指什么?

收入的确认标准

拿到手的钱算不算收入?不一定

没到手的钱不算收入吗?那也未必

成本和费用的区别在哪里?

进货价捆绑的成本有哪些?

毛利润“毛”在哪里?

增值税中“增值”指什么?

增值税为什么没在利润表里?

附加税:增值税的小兄弟们

三大类费用怎样各归各家门?

销售费用中的节税技巧

管理费用为什么要捆绑明细表?

财务费用,范围比想象的小得多

营业外收支,眼睛朝业务外看就对了

企业所得税是个什么税?

企业所得税优惠政策,应用起来很简单

现金流量表:企业血液网络图

现金流量表:企业存活的生命体重

经营活动产生的现金流入和流出从哪里来?

利润落袋为安看这里

筹资活动产生的现金流入流出,其实很简单

投资活动产生的现金流入流出,很容易区分

三大报表血缘关系

三大报表关系全景图

资产负债表是面子

利润表是里子

现金流量表:公司活力的象征

“权责发生制”:简单理解的双向解读

经济下行时期,三大报表的生命解读

每年每月挣的钱放在哪里了?

利润表中的“利润”是钱还是欠款?看这里

案例计算:利润是怎样产生的?

案例计算:挣的利润哪去了?

案例计算:收的钱是怎样变成收入和利润的

案例计算:先进货再付款,巧用客户的钱要健康运行

案例计算:空手套白狼的买卖确实存在

案例计算:固定资产折旧:先付后用代价的计算

案例计算:待摊费用的计算:用不完也未必贬值

案例计算:预提费用的计算:没付钱也有费用产生

常用指标全景图

偿债能力8项指标来把脉

作为债主:该不该把钱借出去,8项指标怎么选择排序?

作为公司:该欠别人多少钱合适,8项指标根据什么确定?

营运能力5对指标来评估

营运能力的核心诀窍:转起来

存货周转率:电商的灵魂指标

计算案例:存货周转率的计算

计算案例:促销档存货周转率怎样取数?

盈利能力4项指标看效益

“毛利润”和“净利润”分别意味着什么?

案例计算:总资产净利润率计算与评价

案例计算:净资产收效率的计算与资产净利润率的结合评价

发展能力5项指标看未来

5项指标看成长质量:一年更比一年高

资本保值增值率:股东口袋膨胀指标

所有者权益增长率:真正的股东财富增长速度

杜邦财务分析体系的慧眼指标

案例:利润高和周转快哪种股东回报高?

案例计算:龙头指标投资回报率的计算

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