《职场执行力》

《职场执行力》课程大纲

课程背景：执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。本课程是根据当前国内企业发展的现状及团队执行落地的现状而研发的培训课程，专门为职场人士进行执行力打造和职业化训练的课程，通过七项修炼的塑造，提升工作责任心、增强勇气及自信，提升行动力、创新能力及解决问题能力。

培训对象：

企业中基层以上管理干部

培训时长：

6课时（一天）

培训形式：

讲授、讨论、案例分析、互动体验等

课程目标：

※ 深刻理解职场角色定位※ 理解以结果为导向的执行方法

※ 提升工作责任心和敬业度※ 增强个人勇气与自信※ 学会团队协作提升团队效能※ 理解从规范流程入手提高执行效率※ 掌握高效执行的工作方法

课程提纲：

执行力概述

执行力从何体现？

保障执行力的四个凡事

职场执行力的七项修炼

角色认知（执行的前提）

委托与代理的关系

结果导向（执行的含义）

任务与结果的区别（工具分享+游戏体验）

责任意识（执行的关键）

责任

责任感

责任心

敬业精神（执行的灵魂）

人生三重境界

敬业三重境界

永不言败（执行的内涵）、

没有失败，只是暂时停止成功

赢家VS输家

团队协作（执行的利器）

什么是团队？（游戏体验）

内部客户（案例讨论）

制度规范（执行的保障）

规范管理是管理的常态

标准的作业指导说明书

高效执行的工作方法