《企业目标管理实务》

《企业目标管理实务》课程大纲

培训对象：企业中基层以上管理干部

培训时长： 6课时（一天）

课程目标：

了解目标管理基础知识

掌握设定目标的方法和步骤

掌握目标管控的技巧和基本工具

课程提纲：

目标管理基础知识

关于目标管理

目标管理的好处

目标管理的特征

目标管理的程序

目标管理三大阶段

目标体系

目标的设定与分解

设定目标的七个步骤

目标间的冲突

定量目标和定性目标

目标分解的要点

目标管理的实施

目标的考核

考核角色

绩效面谈