优秀高管背后的底层逻辑

优秀高管背后的底层逻辑课程提纲

课程背景：

在当今企业中，高层管理领导力的重要性是不言而喻，它对企业的成功和持续发展起着至关重要的作用，包括战略思维、领导力、创新能力、沟通能力和抗压能力等。

总体而言，优秀高管的底层逻辑是在不断变化的商业环境中保持敏锐的洞察力和判断力，以及坚定的决心和执行力，以推动企业持续发展和成功。那么，如何激发优秀高管的各方面能力就显得尤为重要，通过此课程，以不断提升自己的能力和素质。

课程收益：

帮助学员深入了解优秀高管的底层逻辑和原则。

提升学员对企业管理的理解和应用能力。

培养学员的领导力和决策能力。

课程时间：1天

授课对象：总经理、副总经理、部门经理、区域主管等企业中高层管理人员

授课方式：理论讲授、案例分析、小组讨论、经验分享、实战演练、角色扮演

课 程 大 纲

共创学习流程：

第一步：互动场景中：

真高管的样子？从眼界、态度、能力、过往战绩四个维度与企业匹配的程度展开分组讨论。

第二步：小组共创中：

小组讨论我们企业对高管的要求，从四个维度提升高管的认知，讲师点评且延展内容来进行深度讨论。

讨论内容重点：

● 眼界：带领企业发展与未来的走向；

● 态度：归属于公司以及行为特征；

● 能力：高学习力以及行为特征；高学习力转化的四项基本领导力的评估（战略领导力、文化领导力、组织领导力、变革领导力）；

● 过往战绩：打胜仗的场景+案例+业绩；

第三步：客观评价技巧：实战客观评价高管的三个维度：

企业绩效的外部性；

高管绩效的长期性；

高管绩效的整体性。

输出成果：

现场模拟三位高管竞聘；

小组给与三位高管在实际过程中的三个维度的客观评价。