《AI欣赏式探询》2天工作坊

欣赏——肯定团队优势，珍惜团队价值，感知团队潜力，彰显团队成功；

探询——探索团队发展，发现团队趋势，共启团队愿景，设计团队行动。

欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）的4D循环即发现优势——共启梦想——设计路径——实现行动，其实是着力于我们的“动机”层面，通过发现个人与组织的成功要素（优势），激发个人或组织的美好梦想（愿景），再基于梦想去设计所需要具备的各项条件（路径），最终明确行动步骤和方法以实现梦想。这是一个需要持续洞察“人性”，不断激发正能量和创造性的过程。

66275619619500 工作坊目标

分享组织过去的成功，描述组织成功的基因；

提炼核心价值，共创更有价值和美好的未来；

激活团队的使命感，更有动力的面对未来挑战；

理清未来战略重点和构想，设计系统的实现路径；

制定可视化行动方案，跟进和管理里程碑进程

工作坊特点

工作坊以团队共创为主，是一场团队教练引导的过程，学员在AI欣赏式探询的流程里，交流碰撞，共创未来

工作坊对象

全员

工作坊时间

1-2天

工作坊框架

103424913448200AI工作坊大纲

模块一 发现优势（Discovery）

1、2021年的个人成长分享

2、组织和团队成功的关键经历

3、分享辉煌时刻的重要故事

4、提炼支撑成功的关键支点

5、发现团队的天赋和优势

教练活动：组织盾牌

模块二 共启梦想（Dream）

1、畅想个人愿景

2、共启团队愿景

3、设计组织未来蓝图

4、激活团队使命感

5、个人在组织蓝图的定位

教练活动：描绘2022年愿景图

模块三 设计路径（Design）

1、理解组织战略意图

2、发现和发展潜在资源

3、激活团队潜能和发展优势

4、设计组织创新和迭代

5、探索实现战略的关键路径

教练活动：战略实现平衡轮

模块四 实现行动（Destiny）

1、制定具体行动计划

2、团队分工和协作

3、设定里程碑目标

4、制定阶段性反馈机制

5、总结和欣赏

教练活动：城镇会议