《客户投诉处理三十六计》(版权课)

讲师:林思墨 发布日期:05-16 浏览量:511


客户投诉处理三十六计(版权课)

培训对象:支行行长、网点负责人、各级客服人员、大堂经理、柜员、各业务条线消保人员

【课程背景】

当前银行业竞争日趋激烈,银行产品同质化严重,唯有服务质效能体现银行品质的差异化。客户投诉直接体现了客户的满意度,处理不当将直接造成客户流失。培训老师通过20年的银行网点服务管理及客户投诉处理经验,总结了客户投诉处理36计,通过大量的银行客户投诉实例分析(老师亲自处理的),指导学员如何避免出现客户投诉,出现客户投诉后要积极应对,通过处理技巧的运用,让客户转怒为喜,化危为机。通过授课让学员充分掌握客户投诉处理技巧,提升客户满意度。本课程具有很强的实用性,为多家银行首选课程。该课程已获国家版权中心版权认证。

【课程大纲】

第一部分:客户投诉案例思考

1.老人去世,银行百般刁难,支取存款为何这样难?

2.银行理财产品提前终止不通知,收益损失客户承担,谁之过?

第二部分:客户投诉原因分析

组织学员查找客户不满意的原因,对当前银行客户投诉情况进行分析归类,通过投诉工单的分享,有的放矢,解决网点客户投诉中存在的痛点与难点。

服务态度、服务效率、设备故障、制度解释、银行卡管控…….

第三部分:有效避免客户投诉

对照银行客户投诉工单对学员进行七项服务技巧的训练,有效避免客户投诉的发生。

看、笑、听、说、问、答、动

第四部分:正确对待客户投诉

错误看法1:如果没有客户投诉说明我们工作做得很好。

错误看法2:失去一位客户无伤大局。

错误看法3:我们总是会有新顾客的。

错误看法4:即使平息了客户投诉,她们也不会再光临。

错误看法5:投诉的顾客都是无理取闹的人。

通过以上五种错误的看法的总结,运用大量的数据分析,让学员树立正确的观念,积极面对客户投诉。

第五部分:投诉处理三十六计(重点)

以大量银行投诉实例为背景,讲述客户投诉处理三十六计,让学员当场掌握客户投诉处理技巧。

1.引离现场:案例一:营业厅哭泣的女士

案例二:客户疯狂后的平静

2.入座交谈:入座后会降低客户10%不满情绪

3.礼貌奉茶:传递尊重与重视,稳定客户情绪

4.认真记录:体现出认真重视,缓冲情绪

5.聆听技巧:找出客户真正的心理状态

6.感谢客户: 感谢比道歉更重要

7.认同客户:寻找情感共鸣点

8.及时处理:服务补救法则“1—10—100”

9.缓兵之计

10.调查事实

11.5W原则:小姐姐5W制胜

12.愤怒转移:上门投诉的大爷

13.善意谎言

14.提问技巧

15.时间价值

16.一人处理:不该挨的一巴掌

17. 慎用三方:恼怒的张先生

18.经济补偿:各种情况应对

……

36.走为上策:大哭的钱女士

第六部分:投诉典型案例分析

通过对典型案例的分析,指导学员运用投诉处理三十六计,注重客户投诉处理每一个细节的把控,完美解决各种棘手问题及疑难杂症。

部分典型案例:

客户要求经济赔偿时如何处理?

假币风波如何应对?

一封写给总行行长的投诉信

客户银行卡被盗刷群体事件应对

电视台曝光:老人病危住院,银行取钱为何这样难?

客户在营业厅摔倒骨折怎么办?

如何处理VIP客户与普通客户的排队矛盾?

媒体舆情曝光如何处置?(重点,多种情况案例)

办理遗产继承引发的投诉危机

……

以上案例重点放在如何完美解决客户投诉,化危为机。

第七部分:客户投诉根源治理

建立完善的投诉工单考核机制,引起各业务条线、各营业机构的重视,通过对工单的全面分析,查找客户投诉的原因以及深层次的服务、流程、制度、管理等问题,针对问题采取措施,从根源里解决问题,全面提升客户满意度。

»客户投诉工单通报

»典型投诉案例分析

»部门联系会议机制

»完善工单考核机制

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