《零售信贷业务综合营销技巧》
【课程背景】
疫情给银行零售信贷业务带来了前所未有的困境,也营造出前所未有的商机。怎样
在疫情期针对目标客户需求有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略
?怎样使零售客户经理摆脱只做单一产品的困境,在市场大潮中放手一搏?一系列问题
摆在商业银行的经营管理者面前。
【课程目标】
通过6个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 掌握从各类渠道发掘目标客群的基本方法;
◆ 掌握抗疫期零售信贷主流产品的营销工作要点;
◆ 掌握抗疫期存量零售信贷客户深度经营工作方法;
◆ 掌握联动营销思路与模式。
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的国有银行、股份制商业银行、城市商业银行零售信贷
业务营销及管理人员,包括但不限于分行零售业务主管行长、支行零售信贷主管行长、
客户经理等。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构 |时长 |对应案例 |
|一.零售信贷业务新客拓展工作要点 |90分钟 | |
|(一)个人一手住房按揭贷款 | | |
|1.拼情感 | |案例1:一包口罩的|
|2.拼痛点 | |故事 |
| | |案例2:把沙盘摆进|
|(二)个人二手住房按揭贷款 | |营业厅里 |
|1.自主渠道的搭建 | | |
|2.来的都是客 | |案例3:小海报的获|
| | |客神功 |
|(三)个人教育贷款 | |案例4:扫街小妞是|
|1. 纲举目张 | |这样成长为四小龙 |
|2.交互引流 | |的 |
| | | |
|(四)个人消费贷款及信用卡 | |案例5:学院渗透计|
|1.从熟悉的客户做起是捷径 | |划 |
|代发客户 | |案例6:网课原来可|
|合作企业管理层 | |以这样上 |
|房贷客户 | | |
|理财客户 | | |
|2.好渠道的选择是基础 | | |
|科技园区管委会 | |案例7:不要小觑实|
|社区管委会 | |习生 |
|圈层 | | |
|3.线上业务办理前应做足的功课 | | |
|目标客户画像 | | |
|营销场景的搭建 | |案例8:软件园驻园|
|(五)个人经营性贷款及三农贷款 | |企业员工易家贷方 |
|1.借道公司业务 | |案 |
|2.借道零售业务 | |案例9:门禁卡打开|
|房贷客户 | |的心扉 |
|大额存单客户 | |案例10:美协认同 |
|活跃结算客户 | |卡 |
|信用卡客户 | | |
|3.借道优质平台 | | |
|科技园区 | | |
|产业园区 | | |
|电商平台 | |案例11:装饰材料 |
|优质商圈 | |城业户租金贷批量 |
|特色商会 | |方案 |
|协会 | | |
|政府机构 | |案例12:香格里拉 |
|4.产业链金融理念显身手 | |的医药界大佬们 |
| | |案例13:多少伤心 |
| | |事,尽在不言中 |
| | |案例14:低调的老 |
| | |板 |
| | | |
| | | |
| | |案例15:科技园企 |
| | |业主信用增级计划 |
| | |案例16:粮谷工业 |
| | |园三表一单授信方 |
| | |案 |
| | |案例17:阿里巴巴B|
| | |2B平台商户融资计 |
| | |划 |
| | |案例18:万象城保 |
| | |卫战 |
| | |案例19:安徽商会 |
| | |的另类合作模式 |
| | |案例20:蔬菜协会 |
| | |大棚贷 |
| | |案例21:渔船改造 |
| | |贷 |
| | |案例22:某城商行 |
| | |的华丽转身 |
|二.存量授信客户综合营销工作秘笈 |120分钟 | |
|(一)个人一手房按揭贷款客户 | | |
|1.紧紧抓住开发商 | |案例1:碧桂园的十|
|2.牢牢把握借款人 | |年 |
|3.唤房贷客户回家 | |案例2:格林系列铁|
|4.贷款结清客户别轻易放走 | |粉 |
|(二)个人二手住房按揭贷款客户 | |案例3:工地围绕的|
|1.买方自然要贡献 | |网点又火起来了 |
|2.卖方收益更可观 | | |
|3.把贷款继续销售给卖方 | | |
|4.渠道方不仅仅是握手合作那么简单 | |案例4:9000万存款|
| | |的小助理 |
|(三)个人消费贷款客户 | | |
|1.借款人真的是因为没钱消费才借款的吗 | |案例5:二手房贷款|
|2.因失误而逾期的客户大有文章可作 | |切入的重点高中 |
|(四)个人经营性贷款客户 | | |
|1.以点带面,成就感无限 | | |
|2.供应链、生态圈,商机就在眼前 | |案例6:催收电话小|
|3.交叉销售与风险管理不分家 | |套路 |
| | | |
| | |案例7:从小白到支|
| | |行行长的成长之路 |
| | |案例8:桃李生态圈|
| | |的建立 |
| | |案例9:就这样走入|
| | |多福社区 |
|三.零售信贷业务综合营销技巧 |90分钟 | |
|(一)目标客群的确定 | | |
|1.KYC | | |
|2.目标客群的共性 | | |
|3.目标客群的需求 | |案例1:以退为进的|
|(二)营销技巧 | |技巧 |
|1.电话营销 | |案例2:热闹的林学|
|(1)准备工作 | |院代发微社群 |
|(2)几个关键词 | |案例3:丁香湖趣跑|
|(3)工作完成的标志 | |案例4:疫情期保险|
|(4)几个小技巧 | |营销心得 |
|2.微社群营销 | |案例5:用好举例法|
|(1)合格微社群的特征 | |案例6:企业主群是|
|(2)微社群营销步骤 | |这样被燃爆的 |
|(3)微社群营销注意事项 | | |
|客户为啥对我们的微信置之不理 | | |
|频刷朋友圈就够了吗 | | |
|如何将个人商务贷包装成爆款信贷产品 | | |
|3. 线上交流会 | | |
|(1)谁来讲 | | |
|(2)问题预案 | | |
|(3)带单入场 | |案例7:两份表格提|
|(4)后续跟踪. | |高客户信任度 |
|4.登门拜访 | | |
|(1)登门拜访注意事项 | |案例8:车商打开的|
|除了戴口罩,咱还要带点啥 | |话匣子 |
|初次见面,话该怎么说 | | |
|(2)营销切入点的寻找 | | |
|(3)不同类型客户的交流范式 | |案例9:设备贷 |
|5.方案的呈现 | |案例10:招商信诺 |
|(1)专属性 | |的跟进策略 |
|(2)产品配置营销 | |案例11:分段进制 |
|(3)如何弱化价格影响力 | |的还款方案 |
|6.交易促成技巧 | | |
|(1)客户发出的合作信号 | | |
|(2)临门一脚要踢好 | |案例12:微信群的 |
|7.后续操作 | |神助攻 |
|(1)成交客户 | | |
|(2)未成交客户 | |案例13:一封感谢 |
|(三)怎样做到精、准、快 | |信 |
|1.上门前的准备 | | |
|2.现场调查与评估 | | |
|3.桌面作业 | |案例14:10亿元客 |
|4.放款后操作 | |户经理养成计划 |
| | | |
|四、零售信贷团队负责人工作模型 |60分钟 | |
|(一)应遵循的原则 | | |
|1.关注结果,更关注过程 | | |
|2.授人以鱼,不如授人以渔 | | |
|3.给底气,给方法 | | |
|4.定期复盘,时刻纠偏 | | |
|(二)需要改变的工作误区角色 | | |
|1.大客户经理型 | | |
|2.保姆型 | | |
|3.君子型 | | |
|4.官僚型 | | |
|5.重贷轻管型 | | |
|6.斤斤计较型 | | |
|(三)团队管理工作方法 | | |
|1.每天应该做的工作 | | |
|(1)晨会工作清单检视 | | |
|(2)目标客群方案设计研讨 | | |
|(3)会同营销 | | |
|(4)工作清单执行情况检查 | | |
|(5)夕会小结 | | |
|2.每周应该做的工作 | | |
|(1)业务知识/技能测试 | | |
|(2)产品培训组织 | | |
|(3)上周工作复盘 | | |
|(4)交叉销售时间进度督导 | | |
|(5)存量客户回访 | | |
|3.每月应该做的工作 | | |
|(1)组织贷后检查 | | |
|(2)上月团队业绩梳理 | | |
|(3)团队人员经验分享及上报 | | |
|(4)开发1-2个新目标客群 | | |
|(5)审查/审批人员交流会 | | |
|(6)资产保全人员沟通会 | | |
|4.每季应该做的工作 | | |
|(1)逾期贷款分析 | | |
|(2)各类客群贡献度统计对比 | | |
|(3)低产能客户经理督导 | | |
|(4)向上级领导工作汇报 | | |
|(四)团队负责人工作场景演练 | | |